發(fā)布時間：2020-05-30 06:26

【摘要】：近年來由于制造成本逐年攀升,家電制造行業(yè)利潤空間進(jìn)一步被壓縮,制造費(fèi)用在生產(chǎn)成本中的比重越來越高,成本控制和管理就顯得尤為重要,如何降低成本,提高產(chǎn)品的盈利能力從而形成企業(yè)競爭優(yōu)勢,成為家電制造業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。家電制造行業(yè)目前的成本控制體系方法單一且成本核算信息不能有效準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品成本,企業(yè)管理者如何更加精確的掌握產(chǎn)品成本信息,對企業(yè)決策者在激烈的市場競爭中獲取生存之道有指導(dǎo)意義。雙鹿公司是一家民營的家電制造商,主要生產(chǎn)家用制冷設(shè)備。近年來通過市場的不斷拓展,進(jìn)一步與國美、蘇寧、京東等合作,形成產(chǎn)品型號細(xì)分,定制化產(chǎn)品逐年增加的趨勢,從行業(yè)的毛利率來看,雙鹿公司產(chǎn)品的盈利能力比較低。分析產(chǎn)品的盈利能力需要獲取準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息,但是在雙鹿公司目前的成本核算體系已經(jīng)滿足不了經(jīng)營者掌握產(chǎn)品盈利能力的需要。因此需要建立一個能夠給企業(yè)管理層帶來產(chǎn)品盈利指導(dǎo)方向和經(jīng)營策略調(diào)整提供更加精準(zhǔn)和科學(xué)的成本核算體系。文章首先概述了選題的背景以及意義;其次對雙鹿公司現(xiàn)行的傳統(tǒng)成本核算體系進(jìn)行闡述,從目前的成本核算中對產(chǎn)品成本獲取數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的問題作為出發(fā)點分析雙鹿公司實施作業(yè)成本法的可行性;再次,也是論文核心內(nèi)容運(yùn)用作業(yè)成本法的理論構(gòu)建符合雙鹿公司目前經(jīng)營狀況的作業(yè)成本體系。采用雙鹿公司產(chǎn)量比較大的會計核算時間段內(nèi)成本數(shù)據(jù)進(jìn)一步對該公司采用新的成本核算體系后在產(chǎn)品成本,價格策略等方面與傳統(tǒng)成本核算模式下有如何改進(jìn)效果。從本文論證中可以看出,傳統(tǒng)成本法的核算過程反映出成本失真的現(xiàn)象,導(dǎo)致雙鹿公司的產(chǎn)品成本信息不真實,而采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本能科學(xué)的獲取產(chǎn)品成本信息,與產(chǎn)品價值相關(guān)的投入活動成本都能得到合理的分配;綜上所述,作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用能使企業(yè)積極面對產(chǎn)業(yè)升級,參與市場競爭,建設(shè)有影響力的品牌。
【圖文】：

制造中心的成本損耗超標(biāo)，制造費(fèi)用超預(yù)算，模具和固定資產(chǎn)大量投入等這些造成制造成本過高，存貨周轉(zhuǎn)率過低，資金占用成本較高，超庫齡產(chǎn)品的報廢損失對企業(yè)的經(jīng)營利潤也存在較大的影響。在市場方面，國內(nèi)一線品牌的家電企業(yè)也逐漸將目光瞄準(zhǔn)二三級市場，產(chǎn)品市場占有率面臨下降的風(fēng)險3.2 雙鹿公司成本核算體系現(xiàn)狀雙鹿公司如何在競爭激烈的家電行業(yè)持續(xù)發(fā)展下去，要清醒的認(rèn)識到自身的問題，并不斷變革和完善。隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展和客戶需求趨向個性化，，在以銷定產(chǎn)的現(xiàn)狀下，制造中心的產(chǎn)品呈現(xiàn)越來越多的局面是，品種多，批量小。制造中心的制造活動由于按照銷售訂單來組織各部門參與生產(chǎn)。尤其是接到蘇寧和國美的 OEM 訂單，都是按照既定產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)。在原材料采購，模具調(diào)配方面要做到盡量減少損耗和閑置生產(chǎn)能力。雙鹿公司 2015 年度至 2017 年度收入、成本、費(fèi)用和利潤相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.6;F406.7

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本文編號：2687717