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D公司贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-28 20:02
【摘要】:隨著“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”倡議的實(shí)施以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)與合作政策的大力支持,我國(guó)對(duì)外承包工程的業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴(kuò)大。僅2017年,對(duì)外工程業(yè)務(wù)完成額達(dá)1594.2億美元,在整體業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí),中國(guó)對(duì)外承包的項(xiàng)目規(guī)模和等級(jí)也在不斷提高。由于國(guó)際工程承包項(xiàng)目極其容易受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)與地區(qū)政治局勢(shì)不穩(wěn)定的影響,其在對(duì)外承包工程項(xiàng)目的管理和實(shí)施方面造成了不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。為了減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,并最大限度地增加企業(yè)的商業(yè)利益和項(xiàng)目利潤(rùn),有必要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目是一個(gè)由中國(guó)商業(yè)銀行提供融資建設(shè)的民生項(xiàng)目,D公司作為總包商首次承接總承包項(xiàng)目,既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此,本文以D公司在贊比亞承接的太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目為例,基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避的角度,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探討。本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)法、案例分析法、實(shí)證分析法對(duì)D公司贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠進(jìn)行研究,研究指標(biāo)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。本文以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論、風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程理論為理論基礎(chǔ),通過(guò)分析贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)此項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的或是存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別,并在此基礎(chǔ)上采用層次分析法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判別,將得出的評(píng)判結(jié)果參考可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),兩者相結(jié)合最終制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。本文首先闡述了對(duì)外承包工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的必要性,引出D公司贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目概況,介紹了D公司贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)公司產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響,論述了學(xué)界對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基于理論的研究現(xiàn)狀。其次,對(duì)D公司贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)家形勢(shì)、贊比亞承包工程市場(chǎng)現(xiàn)狀,以及太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目狀況進(jìn)行介紹,并結(jié)合D公司贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所具有的特點(diǎn),利用多種方法具體分析D公司贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中尚待解決的不足之處,分析表明,政府政策缺乏連貫性,政府運(yùn)作不夠規(guī)范、工程管理欠規(guī)范、外匯管制和匯率風(fēng)險(xiǎn)、安全問(wèn)題是在贊比亞承攬項(xiàng)目需要研究的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。再次,通過(guò)將具體的實(shí)踐研究與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方法可以看到政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)是此項(xiàng)目在風(fēng)控方面的主要風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)程度、參考因素與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),采用層次分析法建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型對(duì)D公司贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后,在項(xiàng)目風(fēng)控應(yīng)對(duì)的組織措施與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)程序和方法方面,制定出相應(yīng)的方法。
【圖文】:

研究思路,贊比亞


邐山東大學(xué)碩士學(xué)位論文1.3研究思路與方法逡逑1.3.1研究思路逡逑本文分析和研究了贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理,以贊比亞太陽(yáng)能逡逑磨坊廠項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程存在的問(wèn)題為基礎(chǔ),采用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論,將此類項(xiàng)目逡逑中所出現(xiàn)或可能存在的風(fēng)險(xiǎn)一一陳列并作出總結(jié),最終評(píng)估此類風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率逡逑大小,對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出了應(yīng)對(duì)措施和方法。逡逑一逡逑

贊比亞,磨坊,太陽(yáng)能,識(shí)別過(guò)程


逑3.3.2識(shí)別過(guò)程逡逑贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程如圖3-2所示。逡逑風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)|風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)和方法:逡逑項(xiàng)目計(jì)劃及目標(biāo)邐頭腦風(fēng)暴法逡逑常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)邐德?tīng)柗品ㄥ义蠚v史資料逡逑邐>其他依據(jù)逡逑邐V邐V邐逡逑項(xiàng)邐邐邐邋邐邋邐逡逑目邐明確風(fēng)險(xiǎn)邐項(xiàng)目參與邋整理資料邐項(xiàng)目形勢(shì)逡逑^邐識(shí)別目標(biāo)邋>邋者及分工估計(jì)逡逑動(dòng)—^逡逑個(gè)邐邐逡逑邐V邐逡逑邐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果逡逑圖3-2贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程逡逑在對(duì)贊比亞太陽(yáng)能磨坊廠項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),我所在的公司,作為項(xiàng)目分包逡逑公司在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)查,也加入一定的調(diào)查調(diào)研,對(duì)這次調(diào)查的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。逡逑本次專家調(diào)查法選擇的專家包括我所在公司人員9名和外聘顧問(wèn)2名。詳見(jiàn)逡逑表邋3-1。逡逑表3-1參與調(diào)查人員名單逡逑序號(hào)邐姓名邐邐邐逡逑1
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.92;F125;F406.7

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