天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

ZJ集團(tuán)廣州分公司全面預(yù)算管理改進(jìn)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-18 14:42
【摘要】:全面預(yù)算管理作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支撐工具,已被國(guó)內(nèi)不同行業(yè)的企業(yè)所采用,全面預(yù)算管理所發(fā)揮出來(lái)的正向引導(dǎo)作用已被企業(yè)管者所認(rèn)可。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)所表現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)特征,企業(yè)只能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)的變化,積極做好全面預(yù)算管理變革的應(yīng)對(duì)之策。本文以全面預(yù)算管理理論為指導(dǎo),針對(duì)ZJ集團(tuán)廣州分公司全面預(yù)算管理實(shí)施的現(xiàn)狀及取得的成效進(jìn)行研究,分析了公司全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題,并從多方面尋求問(wèn)題的產(chǎn)生的原因,結(jié)合施工企業(yè)行業(yè)全面預(yù)算管理的經(jīng)驗(yàn)與公司的實(shí)際情況,提出公司全面預(yù)算管理的改進(jìn)策略。主要研究結(jié)論為:(1)ZJ集團(tuán)廣州分公司全面預(yù)算管理成效與問(wèn)題并存;(2)立足問(wèn)題根源,探討全面預(yù)算管理問(wèn)題形成的深層次原因,為對(duì)策提供方向;(3)ZJ集團(tuán)廣州分公司全面預(yù)算管理的策略為:預(yù)算管理系統(tǒng)要完善、預(yù)算管理模式要變革、成本費(fèi)用管理能力要加強(qiáng)、預(yù)算執(zhí)行要嚴(yán)格、績(jī)效考核方法要科學(xué)?傊,全面預(yù)算管理要發(fā)揮正向引導(dǎo)作用,必須立足于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展規(guī)律,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的要求,不斷改進(jìn)與完善,才能確保全面預(yù)算管理科學(xué)有效。
【圖文】:

全面預(yù)算管理,組織力,全面預(yù)算


圖 2.1 全面預(yù)算管理組織力圖面預(yù)算執(zhí)行組織算執(zhí)行組織是企業(yè)各利益主體,包含子公司、分公司、內(nèi)主體的功能或責(zé)任,可以分為成本中心、利潤(rùn)中心與投預(yù)算管理的主要環(huán)節(jié)面預(yù)算編制環(huán)節(jié)算的編制是全面預(yù)算的起點(diǎn),也是全面預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督與制是否科學(xué)合理,直接影響到全面預(yù)算管理質(zhì)量。全面預(yù)略目標(biāo),統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)企業(yè)子公司、分公司及內(nèi)部管理部配。全面預(yù)算編制包含預(yù)算目標(biāo)的制訂,預(yù)算內(nèi)容的確算編制模式的選擇及預(yù)算編制方法的選擇。面預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)

圖片,公司,資質(zhì)


強(qiáng)企業(yè) ZJ 集團(tuán)公司的全資子公司。集團(tuán)總部位于上海浦東,擁有 2 個(gè)房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)、市政及機(jī)電安裝等 11 個(gè)總承包壹級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程等 31 個(gè)專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)及 4 個(gè)國(guó)家甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院、1 個(gè)省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心、1 個(gè)博士后工作站,已形成包括房建、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、海外業(yè)務(wù)等五大業(yè)務(wù)板塊。近年來(lái)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均增長(zhǎng)速度保持 30%以上,綜合實(shí)力名列中建股份各工程局前茅,是國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性的中國(guó)建筑企業(yè)之。2000 年進(jìn)入廣東市場(chǎng),承蒙社會(huì)各界的關(guān)懷與支持,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,秉承社會(huì)責(zé)任,參與建設(shè)了一批包括廣州新白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廣州珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目、深圳大運(yùn)會(huì)中心體育場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng) T3 航站樓、東莞籃球中心、華為南方工廠、佛山環(huán)城高速、廣州新電視塔機(jī)電設(shè)備安裝工程、廣交會(huì)琶洲展館三期機(jī)電設(shè)備安裝工程等在內(nèi)的省、市政府重點(diǎn)工程,被授予“最佳駐粵建設(shè)企業(yè)”、“東莞市優(yōu)秀施工企業(yè)”、“廣州市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。部分參建工程項(xiàng)目見(jiàn)圖 3.1。
【學(xué)位授予單位】:南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.92;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉運(yùn)華;;工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理思考[J];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì);2015年07期

2 趙麗芳;晉潔;;關(guān)于集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理體制的探討[J];山西科技;2015年03期

3 吳濤;;施工企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2015年03期

4 徐麗榮;;施工企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀解析[J];會(huì)計(jì)師;2015年02期

5 陳大雨;;加強(qiáng)施工企業(yè)全面預(yù)算管理的思考[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2014年19期

6 舒小平;;建筑工程預(yù)算中的問(wèn)題與對(duì)策思考[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2013年09期

7 熊黎;田野;;全面預(yù)算管理與績(jī)效考評(píng)[J];財(cái)會(huì)研究;2010年14期

8 王斌,高晨;論管理會(huì)計(jì)工具整合系統(tǒng)[J];會(huì)計(jì)研究;2004年04期

9 湯谷良,杜菲;基于公司戰(zhàn)略預(yù)算目標(biāo)體系模型的構(gòu)建[J];財(cái)會(huì)通訊;2004年03期

10 汪利民;;推行全面預(yù)算管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2001年06期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 高敏;勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)全面預(yù)算管理研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2012年



本文編號(hào):2669880

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/2669880.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶53a0c***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com
久久国产精品亚州精品毛片| 国产精品久久女同磨豆腐| 欧美成人高清在线播放| 日韩在线视频精品中文字幕| 久热香蕉精品视频在线播放| 久久精品中文字幕人妻中文| 国产一区欧美午夜福利| 久久综合亚洲精品蜜桃| 翘臀少妇成人一区二区| 91日韩欧美国产视频| 国产成人亚洲精品青草天美| 欧洲自拍偷拍一区二区| 国产精品一区日韩欧美| 日韩中文高清在线专区| 日本免费一区二区三女| 婷婷亚洲综合五月天麻豆 | 欧洲亚洲精品自拍偷拍| 麻豆印象传媒在线观看| 欧美av人人妻av人人爽蜜桃 | 狠色婷婷久久一区二区三区| 精品国产亚洲免费91| 东京热男人的天堂社区| 色一欲一性一乱—区二区三区| 国产成人高清精品尤物| 精品偷拍一区二区三区| 中文字幕91在线观看| 欧美三级精品在线观看| 99久久国产精品成人观看| 日韩精品一级片免费看| 免费观看一区二区三区黄片| 亚洲伊人久久精品国产| 精品人妻av区波多野结依| 不卡中文字幕在线免费看| 日韩在线欧美一区二区| 亚洲天堂精品一区二区| 日韩三级黄色大片免费观看 | 视频一区二区三区自拍偷| 国产级别精品一区二区视频| 尤物久久91欧美人禽亚洲| 国产欧美日韩视频91| 狠狠做五月深爱婷婷综合|