發(fā)布時間：2017-09-01 16:41

  本文關(guān)鍵詞：基于價值鏈的STW文化金融平臺商業(yè)模式研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,文投領(lǐng)域的先行者們不再滿足傳統(tǒng)的交易方式,南京文交所郵幣卡平臺在2013年10月上線,成為郵幣卡平臺利用互聯(lián)網(wǎng)進行線上郵票、幣、電話卡交易的首家文交所平臺,隨著文化金融投資者的持續(xù)增多,互聯(lián)網(wǎng)文化金融領(lǐng)域內(nèi)各地文化產(chǎn)權(quán)交易所郵幣卡電子盤數(shù)量不斷增加、交易規(guī)模的持續(xù)擴大。截止2015年底,全國共計有66家郵幣卡交易平臺。與此同時,隨著郵幣卡領(lǐng)域的投資規(guī)模逐漸增大,郵幣卡電子盤主力莊家不再滿足自有資金量,轉(zhuǎn)向資本市場融資,普通投資人在郵幣卡電子盤二級市場進行投資的同時也有郵幣卡投資理財?shù)男枨�。為滿足雙方需求。2015年初,C2P模式互聯(lián)網(wǎng)文化金融平臺在此時上線。如何讓C2P互聯(lián)網(wǎng)文化金融平臺在目前眾多的網(wǎng)貸平臺競爭中爭取到更多的理財客戶?怎么樣能讓平臺可持續(xù)發(fā)展?本文在研究C2P模式文化金融平臺商業(yè)模式的基礎(chǔ)上、利用價值鏈的理論對STW文化金融平臺進行闡述。解析了STW文化金融平臺商業(yè)模式及其價值鏈的關(guān)系。本文進一步結(jié)合調(diào)研STW文化金融平臺獲得的實際運營信息,針對STW文化金融平臺的價值鏈展開了細致的分析,說明了STW文化金融平臺發(fā)展的可持續(xù)性,并對STW文化金融平臺的各環(huán)節(jié)價值鏈及STW文化金融平臺商業(yè)模式提出了可行的優(yōu)化建議。希望通過理論與實際調(diào)研結(jié)合的方式為STW文化金融平臺可持續(xù)發(fā)展提供幫助。
【關(guān)鍵詞】：金融平臺 商業(yè)模式 價值鏈
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.39
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 研究背景與意義8-11
• 1.1.1 研究背景8-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究思路與框架11-13
• 1.3 研究創(chuàng)新點13-16
• 第2章 相關(guān)理論綜述16-24
• 2.1 價值鏈的基本理論16-20
• 2.1.1 價值鏈理論的起源16-17
• 2.1.2 價值鏈理論的發(fā)展17-20
• 2.2 商業(yè)模式的基本理論20-23
• 2.2.1 商業(yè)模式的概念20-21
• 2.2.2 商業(yè)模式理論的發(fā)展21-23
• 2.3 本章小結(jié)23-24
• 第3章 STW文化金融公司原商業(yè)模式運營虧損問題分析24-34
• 3.1 STW文化金融公司商業(yè)模式概況24-25
• 3.2 STW文化金融公司原商業(yè)模式運營狀況25-29
• 3.2.1 STW公司原商業(yè)模式下各部門狀況25-27
• 3.2.2 STW公司原商業(yè)模式下營收狀況27-28
• 3.2.3 STW公司原商業(yè)模式下人力資源成本狀況28
• 3.2.4 STW公司原商業(yè)模式下其它費用成本狀況28
• 3.2.5 STW公司原商業(yè)模式下盈虧狀況28-29
• 3.3 STW文化金融公司原商業(yè)模式成本過高原因分析29
• 3.4 STW文化金融平臺與行業(yè)標桿平臺的比較29-30
• 3.5 STW文化金融平臺線上商業(yè)模式概況30-32
• 3.6 本章小結(jié)32-34
• 第4章 基于價值鏈的STW文化金融平臺的商業(yè)模式分析34-48
• 4.1 STW文化金融平臺商業(yè)模式與價值鏈的關(guān)系34-35
• 4.2 STW文化金融平臺價值鏈分析35-38
• 4.2.1 STW文化金融平臺外部價值鏈分析36
• 4.2.2 STW文化金融平臺內(nèi)部價值鏈分析36-37
• 4.2.3 STW文化金融平臺虛擬價值鏈分析37-38
• 4.3 STW文化金融平臺運營過程中各環(huán)節(jié)價值鏈分析38-46
• 4.3.1 借款訂單采購階段價值鏈分析38-40
• 4.3.2 產(chǎn)品設(shè)計階段價值鏈分析40-42
• 4.3.3 平臺營銷推廣階段價值鏈分析42-44
• 4.3.4 出借人交易階段價值鏈分析44-46
• 4.4 本章小結(jié)46-48
• 第5章 基于價值鏈的STW平臺商業(yè)模式價值增值分析48-68
• 5.1 STW平臺商業(yè)模式價值鏈價值增值分析的依據(jù)48
• 5.2 基于價值鏈的STW文化金融平臺商業(yè)模式優(yōu)化48-50
• 5.3 STW平臺商業(yè)模式傳統(tǒng)價值鏈價值增值分析50-63
• 5.3.1 借款訂單采購階段價值增值分析50-53
• 5.3.2 產(chǎn)品設(shè)計階段價值增值分析53-56
• 5.3.3 營銷推廣階段價值增值分析56-59
• 5.3.4 出借人交易階段價值增值分析59-63
• 5.4 STW平臺商業(yè)模式虛擬價值鏈價值增值分析63-66
• 5.4.1 平臺品牌價值增值分析63-66
• 5.4.2 其它虛擬價值增值分析66
• 5.5 本章小結(jié)66-68
• 結(jié)論68-70
• 參考文獻70-72
• 致謝72

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本文編號：773234