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基于社區(qū)銀行模式的我國城市商業(yè)銀行改革

發(fā)布時間:2024-06-29 12:38
  我國城市商業(yè)銀行社會地位日益提高,資金實力明顯增強,但目前的改革還面臨許多困難,進展依然緩慢,城市商業(yè)銀行在體制上、機制上、方式上仍不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要。城市商業(yè)銀行的改革與發(fā)展是長期任務,是逐步深化和漸進的過程。本文擬通過對我國城市商業(yè)銀行改革現(xiàn)狀及今后的改革路徑——發(fā)展社區(qū)銀行的研究,促使我國城市商業(yè)銀行又快又好地發(fā)展。 社區(qū)銀行是商業(yè)化、市場化運作的機構,其資金所有權、管理營運權與剩余索取權是高度統(tǒng)一的。所以,社區(qū)銀行的制度明顯優(yōu)于小型商業(yè)銀行。建立社區(qū)銀行可以在一定程度上解決目前我國資金運行中的“虹吸”現(xiàn)象,這主要因為社區(qū)銀行吸收的資金主要運用于當?shù)厣鐓^(qū)。研究和推動社區(qū)銀行的發(fā)展,可以推動金融服務的差異化發(fā)展。目前我國銀行業(yè)提供的金融服務產(chǎn)品、市場定位都大同小異,社區(qū)銀行以其獨特的信息優(yōu)勢,可以根據(jù)企業(yè)和居民的個性化特征提供個性化服務,這對于推進金融結構的優(yōu)化有積極的意義。研究和推動社區(qū)銀行的發(fā)展,可以找出目前城市商業(yè)銀行改革中存在的問題,梳理出應對措施,為社區(qū)銀行的設立、營運和發(fā)展提供較系統(tǒng)的理論指導。 本文在理論研究的基礎上,把國內外主要國家和地區(qū)的社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗進行歸納...

【文章頁數(shù)】:60 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖3一4城市商業(yè)銀行規(guī)模擴張與盈利增長(2006一2009年)

圖3一4城市商業(yè)銀行規(guī)模擴張與盈利增長(2006一2009年)

武漢理工大學碩士學位論文200420052006200720082009圖3一1全國城市商業(yè)銀行信貸不良率的變化(2004一2009年)一5鑫鑫馨羹豢羹摹蘸摹馨馨鬢鬢鬢)鬢鬢鬢鬢l薰黔薰薰翼翼11鬢l…l翼戮耀鬢燕鬢....



本文編號:3997566

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