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匯率波動(dòng)下企業(yè)生產(chǎn)組織行為升級(jí)機(jī)制與價(jià)格承受力分析

發(fā)布時(shí)間:2017-09-01 16:04

  本文關(guān)鍵詞:匯率波動(dòng)下企業(yè)生產(chǎn)組織行為升級(jí)機(jī)制與價(jià)格承受力分析


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【摘要】:基于出口領(lǐng)域的優(yōu)勝劣汰與零利潤臨界點(diǎn)的概念概念,從出口領(lǐng)域勞動(dòng)力價(jià)格與平均生產(chǎn)效率視角從產(chǎn)效率視角,分析企業(yè)出口價(jià)格承受力。通過構(gòu)建生產(chǎn)成本本——生產(chǎn)組織行為升級(jí)模型產(chǎn)組織行為升級(jí)模型,本文認(rèn)為出口企業(yè)將經(jīng)歷不能進(jìn)入出口領(lǐng)域、國內(nèi)外包或國內(nèi)垂直化投資、中間投入品外包、總部服務(wù)外包及FDI五個(gè)發(fā)展階段。其中其中,企業(yè)采用企業(yè)采用國內(nèi)外包或國內(nèi)垂直化投資生產(chǎn)組織行為的價(jià)格承受力最弱價(jià)格承受力最弱,而采用總部服務(wù)外包而采用總部服務(wù)外包生產(chǎn)組織行為的價(jià)格承受力最強(qiáng)強(qiáng)。在各組織行為階段內(nèi)部在各組織行為階段內(nèi)部,出口產(chǎn)品本幣價(jià)格關(guān)于匯率變動(dòng)彈性值越小,價(jià)格承受力就越弱。分析還認(rèn)為析還認(rèn)為,中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的著陸點(diǎn)是企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力提中高生產(chǎn)效率產(chǎn)效率,逐步向價(jià)格承受力更強(qiáng)的生產(chǎn)組織行為階段升級(jí)逐步。
【作者單位】: 浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;浙江工商大學(xué)現(xiàn)代商貿(mào)流通體系建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心;
【關(guān)鍵詞】企業(yè)異質(zhì)性 匯率波動(dòng) 企業(yè)生產(chǎn)組織行為 價(jià)格承受力
【基金】:教育部人文社科重點(diǎn)研究基地項(xiàng)目“區(qū)域異質(zhì)性約束下基礎(chǔ)設(shè)施影響出口貿(mào)易技術(shù)含量升級(jí)的理論和實(shí)證研和實(shí)證研究”(批準(zhǔn)號(hào)批準(zhǔn)號(hào):12JJD790024) 浙江省自然科學(xué)基金項(xiàng)目“異質(zhì)性企業(yè)下基礎(chǔ)設(shè)施、出口品技術(shù)含量與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的傳導(dǎo)機(jī)制制:理論與實(shí)證”(批準(zhǔn)號(hào)批準(zhǔn)號(hào):LY12G03013) 教育部人文社科重點(diǎn)研究基地浙江工商大學(xué)現(xiàn)代商貿(mào)研究中心項(xiàng)目“國際貿(mào)易、收入分配與經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)換——基于企業(yè)異質(zhì)性視角”(批準(zhǔn)號(hào)批準(zhǔn)號(hào):13JDSM06YB) 浙江工商大學(xué)現(xiàn)代商貿(mào)流通體系建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心資助項(xiàng)目
【分類號(hào)】:F832.6;F273;F752.62
【正文快照】: Enterprise Economy2014年第11期(總第411期)一、引言隨著跨國公司業(yè)務(wù)的大范圍擴(kuò)散隨著跨國公司業(yè)務(wù)的大范圍擴(kuò)散,以企業(yè)規(guī)模為研究中心的新國際貿(mào)易理論回答了公司內(nèi)貿(mào)易現(xiàn)象心的新國際貿(mào)易理論回答了公司內(nèi)貿(mào)易現(xiàn)象,令人遺憾的是該理論并未將企業(yè)生產(chǎn)效率、組織形式、產(chǎn)品

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王良舉;王麗;;基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)工業(yè)技術(shù)效率的影響——基于隨機(jī)前沿模型的實(shí)證分析[J];福建江夏學(xué)院學(xué)報(bào);2013年04期

2 蔣冠宏;蔣殿春;蔣昕桐;;我國技術(shù)研發(fā)型外向FDI的“生產(chǎn)率效應(yīng)”——來自工業(yè)企業(yè)的證據(jù)[J];管理世界;2013年09期

3 范劍勇;馮猛;;中國制造業(yè)出口企業(yè)生產(chǎn)率悖論之謎:基于出口密度差別上的檢驗(yàn)[J];管理世界;2013年08期

4 許昌平;;中國企業(yè)進(jìn)出出口市場(chǎng)的持續(xù)時(shí)間及其決定因素[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué);2013年05期

5 李燕;賀燦飛;;制造業(yè)生產(chǎn)率研究進(jìn)展[J];地理科學(xué)進(jìn)展;2014年03期

6 高宇;;貿(mào)易成本與純出口企業(yè)的異質(zhì)性[J];國際貿(mào)易問題;2014年02期

7 戴覓;徐建煒;施炳展;;人民幣匯率沖擊與制造業(yè)就業(yè)——來自企業(yè)數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];管理世界;2013年11期

8 梁云;唐成偉;王良舉;;出口貿(mào)易促進(jìn)中國企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的機(jī)制研究——以高技術(shù)企業(yè)為例[J];財(cái)經(jīng)問題研究;2014年03期

9 許昌平;;集聚、產(chǎn)品差異性和出口的“自我選擇效應(yīng)”——基于中國企業(yè)層面數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)研究[J];財(cái)貿(mào)研究;2014年01期

10 陶攀;劉青;洪俊杰;;貿(mào)易方式與企業(yè)出口決定[J];國際貿(mào)易問題;2014年04期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 戴覓;余淼杰;;企業(yè)出口前研發(fā)投入、出口及生產(chǎn)率進(jìn)步——來自中國制造業(yè)企業(yè)的證據(jù)[A];經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)第11卷第1期[C];2011年

2 孫靈燕;李榮林;;融資約束限制中國企業(yè)出口參與嗎?[A];經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)第11卷第1期[C];2011年

3 張杰;李勇;劉志彪;;外包與技術(shù)轉(zhuǎn)移:基于發(fā)展中國家異質(zhì)性模仿的分析[A];經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)第9卷第4期[C];2010年

4 李平;許家云;;國際智力回流的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)研究——基于中國地區(qū)差異及門檻回歸的實(shí)證分析[A];經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)第10卷第3期[C];2011年

5 余淼杰;;加工貿(mào)易、企業(yè)生產(chǎn)率和關(guān)稅減免——來自中國產(chǎn)品面的證據(jù)[A];經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)第10卷第4期[C];2011年

6 金祥榮;劉振興;于蔚;;企業(yè)出口之動(dòng)態(tài)效應(yīng)研究——來自中國制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn):2001-2007[A];經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)第11卷第3期[C];2012年

7 胡宗彪;王恕立;;企業(yè)異質(zhì)性、貿(mào)易成本與服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率[A];21世紀(jì)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)(第14卷)[C];2013年

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳云卿;企業(yè)生產(chǎn)組織的責(zé)任[J];管理科學(xué)文摘;1996年09期

2 李必強(qiáng),謝科范;企業(yè)生產(chǎn)組織的自律理論探討[J];中國管理科學(xué);1996年02期

3 熊勝緒;;企業(yè)生產(chǎn)組織面臨的挑戰(zhàn)和改革方向[J];經(jīng)濟(jì)管理;1998年04期

4 宋碧富;;《企業(yè)生產(chǎn)組織》一課教后反思[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2010年16期

5 梁志超;;現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織的系統(tǒng)管理[J];經(jīng)濟(jì)視角;1997年12期

6 王國順;企業(yè)生產(chǎn)組織的基本問題[J];礦冶工程;2000年02期

7 沈宏亮;;企業(yè)生產(chǎn)組織演化的隨機(jī)性——靈活專業(yè)化理論評(píng)析[J];石家莊學(xué)院學(xué)報(bào);2006年04期

8 汪良軍;吳宏;;企業(yè)生產(chǎn)組織與貿(mào)易關(guān)系研究進(jìn)展[J];經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài);2009年09期

9 楊忠直;孫皓辰;;循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)生產(chǎn)組織研究[J];生態(tài)經(jīng)濟(jì);2011年07期

10 褚雯;;績效考核與激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)生產(chǎn)組織中的應(yīng)用[J];經(jīng)營管理者;2011年18期

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 ;大型軋鋼企業(yè)生產(chǎn)組織管理整合[N];世界金屬導(dǎo)報(bào);2012年

2 (肖光鴻);西南鋁元月生產(chǎn)“開門紅”[N];中國有色金屬報(bào);2010年

3 湖南工業(yè)大學(xué) 宋寶豐;包裝制造業(yè)要走“顧客化大生產(chǎn)”模式之路[N];中國包裝報(bào);2006年

4 特約記者 焦積平邋通訊員 趙雪峰;多產(chǎn)化肥滿足春耕需求[N];中國石油報(bào);2008年

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本文編號(hào):773034

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