本文關(guān)鍵詞：HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： HN農(nóng)村商業(yè)銀行 環(huán)境分析 戰(zhàn)略定位 保障措施

【摘要】：為進一步深化農(nóng)村信用合作社改革,改善農(nóng)村金融服務(wù),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,新一輪的農(nóng)村信用社改革在全國已陸續(xù)展開,我國很多地方的農(nóng)村信用社都轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)村商業(yè)銀行。農(nóng)村信用社改革變?yōu)檗r(nóng)村商業(yè)銀行后的戰(zhàn)略問題一直是我國目前農(nóng)村商業(yè)銀行需要解決的重要問題。因此,本文以HN農(nóng)村商業(yè)銀行為例,來分析研究HN農(nóng)村商業(yè)銀行的戰(zhàn)略問題。文章首先介紹了研究的背景以及研究的意義,并闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論。然后對HN農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境進行了詳細分析。環(huán)境分析主要包括兩個方面的內(nèi)容:第一,HN農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的外部環(huán)境分析,主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和地區(qū)競爭分析。第二,HN農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部條件分析。主要包括對HN農(nóng)村商業(yè)銀行的資源與能力進行了分析與評價。并運用SWOT分析方法找出了HN農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展所面臨的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。通過分析本文認為在當(dāng)前背景與環(huán)境下,HN農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)該采取積極的擴張戰(zhàn)略。最后,制定出HN農(nóng)村商業(yè)銀的未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃。并提出了實現(xiàn)HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略的保障措施。本文綜合分析了HN農(nóng)村商業(yè)銀行所面臨的發(fā)展環(huán)境,有針對性地制定出HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略,對提升銀行的競爭力將起到積極作用。同時也為我國其他農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展研究提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：HN農(nóng)村商業(yè)銀行 環(huán)境分析 戰(zhàn)略定位 保障措施
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F832.35
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-21
• 1.1 本文研究背景與意義11-13
• 1.1.1 本文研究背景11-13
• 1.1.2 本文研究意義13
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述13-17
• 1.2.1 國外研究綜述13-15
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述15-17
• 1.2.3 國內(nèi)外研究綜述簡評17
• 1.3 研究內(nèi)容、思路與方法17-19
• 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
• 1.3.2 研究思路18-19
• 1.3.3 研究方法19
• 1.4 本章小結(jié)19-21
• 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論21-25
• 2.1 戰(zhàn)略的概念21
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論概述21-23
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略層次23-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第三章 HN農(nóng)村商業(yè)銀行環(huán)境分析25-51
• 3.1 HN農(nóng)村商業(yè)銀行總體情況介紹25
• 3.2 HN農(nóng)村商業(yè)銀行外部環(huán)境分析25-35
• 3.2.1 宏觀環(huán)境分析25-30
• 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析30-33
• 3.2.3 地區(qū)競爭分析33-35
• 3.3 HN農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部條件分析35-45
• 3.3.1 HN農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部資源分析35-40
• 3.3.2 HN農(nóng)村商業(yè)銀行能力分析40-45
• 3.4 HN農(nóng)村商業(yè)銀行SWOT分析45-50
• 3.4.1 優(yōu)勢分析45-46
• 3.4.2 劣勢分析46-47
• 3.4.3 機會分析47-48
• 3.4.4 威脅分析48-50
• 3.5 本章小結(jié)50-51
• 第四章 HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略制定與實現(xiàn)路徑51-67
• 4.1 HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略愿景、使命和定位51-52
• 4.1.1 HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略愿景與使命51
• 4.1.2 HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位51-52
• 4.2 HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)52-53
• 4.3 HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略選擇53-54
• 4.3.1 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擴張53
• 4.3.2 拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)53-54
• 4.3.3 積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融54
• 4.4 HN農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略54-55
• 4.4.1 金融產(chǎn)品差異化54
• 4.4.2 金融服務(wù)差異化54
• 4.4.3 營銷渠道差異化54-55
• 4.4.4 員工隊伍差異化55
• 4.4.5 銀行形象差異化55
• 4.5 HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略保障措施55-67
• 4.5.1 推進體制機制改革55-56
• 4.5.2 重視品牌建設(shè)56
• 4.5.3 以客戶為中心進行產(chǎn)品開發(fā)56-57
• 4.5.4 加強業(yè)務(wù)市場拓展57-61
• 4.5.5 加強金融服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化61
• 4.5.6 人才開發(fā)與管理61-63
• 4.5.7 提升風(fēng)險管理水平63-64
• 4.5.8 加強企業(yè)文化建設(shè)64-67
• 第五章 結(jié)論與展望67-69
• 5.1 結(jié)論67
• 5.2 展望67-69
• 參考文獻69-73
• 致謝73

【相似文獻】

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本文編號：770274