產(chǎn)業(yè)類平臺(tái)公司成立之初是由政府無(wú)償劃撥擁有國(guó)有企業(yè)的股權(quán),后期將資金注入被投資企業(yè)擁有股權(quán),通過(guò)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值�，F(xiàn)今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,整合資源、盤活存量國(guó)有資產(chǎn)勢(shì)在必行。本文分析了產(chǎn)業(yè)類平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出了解決的辦法、一些思路和經(jīng)驗(yàn)可以為同行提供借鑒。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 盤活存量資產(chǎn)，化解自身債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2 保持未來(lái)融資能力
3 妥善解決老國(guó)企歷史遺留問(wèn)題，確保轉(zhuǎn)型輕裝上陣
4 整合資源，回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)
5 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3878279