績效考核體系是泰安銀行評(píng)判工作人員能力和表現(xiàn)的主要方式,是提升員工積極性與滿意度的重要手段。在泰安銀行現(xiàn)行績效考核體系中存在信息化水平低、考核方式不規(guī)范、針對(duì)性不明確等問題;且銀行內(nèi)業(yè)務(wù)關(guān)系復(fù)雜,在開展考核工作的過程中難以進(jìn)行關(guān)系轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致考核分配方案不透明現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前泰安銀行決定優(yōu)化績效考核體系,提升績效考核的信息化程度,因此決定開發(fā)績效考核系統(tǒng)。在泰安銀行績效考核系統(tǒng)的開發(fā)中應(yīng)用到MVC設(shè)計(jì)模式,明確了模型、視圖、控制器等組件的職責(zé),降低開發(fā)工作的耦合性;Hibernate框架的應(yīng)用則體現(xiàn)出數(shù)據(jù)持久化的思想,提升數(shù)據(jù)檢索訪問的靈活性;Spring Boot框架以數(shù)據(jù)監(jiān)聽和訪問為核心,保證數(shù)據(jù)訪問行為的安全性;SQL Server是一種分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù),有助于挖掘績效分析數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值。泰安銀行績效考核系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)庫管理、計(jì)劃管理、業(yè)績管理、績效分析、考核方案管理、系統(tǒng)管理等功能模塊。指標(biāo)庫管理模塊實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)數(shù)據(jù)庫配置、行員手工指標(biāo)管理、存款賬戶基數(shù)調(diào)整、機(jī)構(gòu)基數(shù)調(diào)整管理等功能;計(jì)劃管理模塊中實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)計(jì)劃進(jìn)度查詢、機(jī)構(gòu)年計(jì)劃管理、行員月計(jì)劃管理等功能;業(yè)績管理模塊中實(shí)現(xiàn)了業(yè)... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－２系統(tǒng)角色用例圖??２．３功能需求分析??

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??戶基數(shù)、手工技術(shù)、基數(shù)調(diào)整、基數(shù)方案等方面完成與基數(shù)設(shè)置有關(guān)的任務(wù)。??指標(biāo)庫管理用例圖如圖２－３所示。??指標(biāo)庫管理用例????＜＜ｉｎｃｌｕｄｅＨ＂，＜?指標(biāo)配置）??ｆ?指標(biāo)管理?＾＾Ｃｆ＾ｎｃｌｕｄｅ〉〉??＾?４標(biāo)數(shù)據(jù)庫配??／?工指標(biāo)管＾）?廣???／?＾?員手工指標(biāo)管??八＼?？ｉｎｃｌｕｄｅ？?？ｉｎｃｌｕｄｅ？?廣?｜??績效指標(biāo)人員＼?＼??＼?／；，＜＜ｉｎｃｌｕｄｅ？??Ｙ基數(shù)設(shè)置?？（貸款賬戶基數(shù)調(diào)整）??＼？ｉｎｃｌｕｄｅ？????＼?＼、、、、、????？ｉｎｃｊｕｄｅ？?？ｉｎｃｌｕｄｅ＾??員手工基數(shù)管??圖２－３指標(biāo)庫管理用例圖??指標(biāo)庫管理重點(diǎn)描述的業(yè)務(wù)如下：??１．指標(biāo)管理??在管理指標(biāo)過程中可以配置指標(biāo)信息，在結(jié)構(gòu)樹中選擇指標(biāo)的類別后可以??新增指標(biāo)，設(shè)置指標(biāo)的名稱以及必要內(nèi)容。確定目標(biāo)指標(biāo)后查看指標(biāo)公式，并??可以正式啟用指標(biāo)，對(duì)啟用狀態(tài)下的指標(biāo)可以禁用處理，此外可以根據(jù)需要對(duì)??指標(biāo)進(jìn)行復(fù)制或者移動(dòng)。??指標(biāo)信息一般要關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)源，確定新增數(shù)據(jù)源后可以選擇數(shù)據(jù)源的??業(yè)務(wù)類別以及數(shù)據(jù)源的名稱、對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)源的表，選擇加載字段后可以將共同擁??有的字段加載并顯示，另外可以設(shè)置與字段有關(guān)的計(jì)算和條件狀態(tài)。??７??

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??２．３．３業(yè)績管理??在系統(tǒng)的業(yè)績管理體系中可以處理業(yè)績預(yù)約有關(guān)的事宜，在業(yè)績分配中涉??及到與存貸款和貸款責(zé)任有關(guān)的事宜，在監(jiān)控存款業(yè)績分配的基礎(chǔ)上管理信貸??產(chǎn)品；另外可以從多方面完成業(yè)績查詢?nèi)蝿?wù)。??業(yè)績管理用例圖如圖２－５所示。??業(yè)績管理用例，???貸款業(yè)績分酉??ｆ?業(yè)績預(yù)約?１??＜＜ｉｎｃ吵〉貸款業(yè)績批量導(dǎo)＆??／?，?貸款業(yè)績轉(zhuǎn)??／?＾ｉ＾ｊ）＾ｃ．ｌｕｄｅ＞＞?ｖ＿＾??／?＜＜ｉＫ｛ｌ］ｕｄｅ＞＞?＾住關(guān)??人＼＼??績效考核人＾??＼＼?＼?柜員補(bǔ)償業(yè)務(wù)量管理??＼＼?ＹＪ、微團(tuán)隊(duì)管￥??乂??＇?＼?＜＜ｉｎｃｌｕｄｅ？???—??＼＼?手工業(yè)錢管￥???＼?務(wù)置管＾）４＾ｎｃｌｕｄｅ＞＞????＾?＼?＼?員業(yè)務(wù)里折算系數(shù)ｊ??柜員??ｙ業(yè)績査詢??Ｙ后臺(tái)柜員折算系數(shù)管理）??圖２－５業(yè)績管理用例圖??業(yè)績管理重點(diǎn)描述的業(yè)務(wù)如下：??１．業(yè)績預(yù)約??１１??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3063318