商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-10 18:44
商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力是商業(yè)銀行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的能力,體現(xiàn)了商業(yè)銀行特殊的市場(chǎng)價(jià)值取向、抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,集中反映了商業(yè)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,我國(guó)銀行業(yè)的整體水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力正在逐步增強(qiáng),但同時(shí)也存在著很多的問題,尤其是在商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素的合理配置方面還存在不足,而目前針對(duì)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)都只側(cè)重于從具體的某要素對(duì)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力培育進(jìn)行研究,至于各因素之間的關(guān)系如何,特別是如何協(xié)調(diào)各因素來培育和提升商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏相應(yīng)的理論和研究。因此,本文采用管理協(xié)同的思想研究商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先分析了國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究現(xiàn)狀,指出目前研究的不足之處,并創(chuàng)新性的提出利用管理協(xié)同的思想研究商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力;接著對(duì)管理協(xié)同理論和商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的介紹中分析了管理協(xié)同思想和傳統(tǒng)管理思想的不同,并在此基礎(chǔ)之上分析了用管理協(xié)同理論研究商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的可行性;最后在證明商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力滿足管理協(xié)同的充要條件之后,采用管理協(xié)同的理論對(duì)商業(yè)銀...
【文章來源】:武漢理工大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 管理協(xié)同理論國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.3 應(yīng)用協(xié)同理論研究核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容
1.4 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同的理論基礎(chǔ)
2.1 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定
2.1.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
2.1.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
2.1.3 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
2.2 管理協(xié)同相關(guān)理論
2.2.1 協(xié)同論的思想及主要內(nèi)容
2.2.2 管理協(xié)同理論
2.2.3 管理協(xié)同的原理
2.2.4 管理協(xié)同思想與傳統(tǒng)管理思想的不同
第3章 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同研究的可行性分析
3.1 管理協(xié)同的充要條件
3.1.1 管理協(xié)同的必要條件
3.1.2 管理協(xié)同的充分條件
3.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同的充要條件
3.2.1 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同的必要條件
3.2.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同的充分條件
第4章 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同分析
4.1 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的構(gòu)成要素分析
4.1.1 資源要素
4.1.2 能力要素
4.1.3 環(huán)境要素
4.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部協(xié)同過程分析
4.2.1 商業(yè)銀行系統(tǒng)的序參量分析
4.2.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力自組織運(yùn)動(dòng)模型
4.2.3 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的不穩(wěn)定性分析
4.2.4 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的"勢(shì)"分析
4.2.5 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的演化——非平衡相變
4.3 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力各構(gòu)成要素的協(xié)同
4.3.1 商業(yè)銀行資源要素協(xié)同分析
4.3.2 商業(yè)銀行能力要素協(xié)同分析
4.3.3 環(huán)境要素協(xié)同
4.3.4 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素間的協(xié)同互動(dòng)
第5章 總結(jié)與展望
5.1 基本結(jié)論
5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]現(xiàn)代管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)同管理[J]. 林德根,梁靜. 求實(shí). 2009(S2)
[2]我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析[J]. 關(guān)藝鋒. 江西金融職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2009(05)
[3]自組織理論在信用市場(chǎng)分析中的運(yùn)用[J]. 曾鳴. 江蘇商論. 2009(03)
[4]提升我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策[J]. 齊靚靚. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2009(01)
[5]商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià)研究[J]. 楊家才. 金融研究. 2008(12)
[6]協(xié)同、協(xié)同管理與協(xié)同管理系統(tǒng)[J]. 杜棟. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2008(02)
[7]中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力比較——以五家上市股份制銀行為例[J]. 胡靜. 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生學(xué)報(bào). 2007(05)
[8]協(xié)同論與管理協(xié)同理論[J]. 白列湖. 甘肅社會(huì)科學(xué). 2007(05)
[9]全面提升商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 陳小憲. 銀行家. 2006(10)
[10]協(xié)同管理模式理論框架研究[J]. 余力,左美云. 中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(03)
本文編號(hào):2969218
【文章來源】:武漢理工大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 管理協(xié)同理論國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.3 應(yīng)用協(xié)同理論研究核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容
1.4 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同的理論基礎(chǔ)
2.1 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定
2.1.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
2.1.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
2.1.3 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
2.2 管理協(xié)同相關(guān)理論
2.2.1 協(xié)同論的思想及主要內(nèi)容
2.2.2 管理協(xié)同理論
2.2.3 管理協(xié)同的原理
2.2.4 管理協(xié)同思想與傳統(tǒng)管理思想的不同
第3章 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同研究的可行性分析
3.1 管理協(xié)同的充要條件
3.1.1 管理協(xié)同的必要條件
3.1.2 管理協(xié)同的充分條件
3.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同的充要條件
3.2.1 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同的必要條件
3.2.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同的充分條件
第4章 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理協(xié)同分析
4.1 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的構(gòu)成要素分析
4.1.1 資源要素
4.1.2 能力要素
4.1.3 環(huán)境要素
4.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部協(xié)同過程分析
4.2.1 商業(yè)銀行系統(tǒng)的序參量分析
4.2.2 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力自組織運(yùn)動(dòng)模型
4.2.3 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的不穩(wěn)定性分析
4.2.4 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的"勢(shì)"分析
4.2.5 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的演化——非平衡相變
4.3 商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力各構(gòu)成要素的協(xié)同
4.3.1 商業(yè)銀行資源要素協(xié)同分析
4.3.2 商業(yè)銀行能力要素協(xié)同分析
4.3.3 環(huán)境要素協(xié)同
4.3.4 銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素間的協(xié)同互動(dòng)
第5章 總結(jié)與展望
5.1 基本結(jié)論
5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]現(xiàn)代管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)同管理[J]. 林德根,梁靜. 求實(shí). 2009(S2)
[2]我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析[J]. 關(guān)藝鋒. 江西金融職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2009(05)
[3]自組織理論在信用市場(chǎng)分析中的運(yùn)用[J]. 曾鳴. 江蘇商論. 2009(03)
[4]提升我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策[J]. 齊靚靚. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2009(01)
[5]商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià)研究[J]. 楊家才. 金融研究. 2008(12)
[6]協(xié)同、協(xié)同管理與協(xié)同管理系統(tǒng)[J]. 杜棟. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2008(02)
[7]中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力比較——以五家上市股份制銀行為例[J]. 胡靜. 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生學(xué)報(bào). 2007(05)
[8]協(xié)同論與管理協(xié)同理論[J]. 白列湖. 甘肅社會(huì)科學(xué). 2007(05)
[9]全面提升商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 陳小憲. 銀行家. 2006(10)
[10]協(xié)同管理模式理論框架研究[J]. 余力,左美云. 中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(03)
本文編號(hào):2969218
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