發(fā)布時(shí)間：2020-10-16 16:04

　　 安全性、流動(dòng)性、效益性是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的三大原則。銀行并非慈善機(jī)構(gòu),是以盈利為目標(biāo)的商業(yè)集團(tuán)。降低成本也成為眾多金融機(jī)構(gòu)追求的目標(biāo),服務(wù)外包作為降低成本提高質(zhì)量的一種商業(yè)活動(dòng)形式,一直備受人們的關(guān)注。外包在商業(yè)銀行中的應(yīng)用更是有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),因此商業(yè)銀行外包的研究有其自身的實(shí)際價(jià)值。服務(wù)外包的形式有多種,哪種模式適合商業(yè)銀行,哪種模式更適合中國(guó)的現(xiàn)狀?這些問(wèn)題不約而同的擺在了我們的面前。 香港地區(qū)金融體系完善,商業(yè)銀行外包業(yè)務(wù)發(fā)展的比較成熟,可以為我國(guó)提供值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。因此,本文首先從比較優(yōu)勢(shì)理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、離岸服務(wù)外包模型理論、內(nèi)部治理理論等方面對(duì)金融外包的理論支持做出了相關(guān)闡述。然后比較香港與內(nèi)地商業(yè)銀行信息技術(shù)外包模式與效率的差異,為中國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行外包發(fā)展提出相應(yīng)對(duì)策。全文共分為六章。 第一章是引論,主要闡述了研究的背景和意義,這是本文的研究目的,在此基礎(chǔ)上界定了相關(guān)概念。然后對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述并進(jìn)行了簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),最后對(duì)本文的分析框架、寫作思路、研究方法、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)與不足進(jìn)行了介紹。第二章是商業(yè)銀行信息技術(shù)外包的經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)理分析,主要理論包括比較優(yōu)勢(shì)理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、離岸服務(wù)外包模型理論、內(nèi)部治理理論等,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行剖析,建立起支撐核心觀點(diǎn)的理論支點(diǎn)。第三章是香港與內(nèi)地商業(yè)銀行信息技術(shù)外包模式比較分析,對(duì)香港地區(qū)與內(nèi)地商業(yè)銀行專屬外包模式、第三方外包模式與合資合作外包模式的差異進(jìn)行比較分析。第四章是香港與內(nèi)地商業(yè)銀行信息技術(shù)外包效率比較分析,文中選取了可以間接反映商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況和降低成本的變量成本收入比與凈息差進(jìn)行分析,主要比較分析了專屬模式與第三方模式的效率,并總結(jié)比較了香港離岸外包模式的優(yōu)勢(shì)與中國(guó)內(nèi)地的不足。第五章是商業(yè)銀行信息技術(shù)外包相關(guān)案例分析,對(duì)香港上海匯豐銀行外的發(fā)展歷程與中國(guó)內(nèi)地國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的發(fā)展道路進(jìn)行了探討,希望中國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行在以后的發(fā)展中可以借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)。第六章是借鑒香港經(jīng)驗(yàn)提升內(nèi)地商業(yè)銀行ITO效率的對(duì)策,文中從關(guān)于繼續(xù)發(fā)揮在岸外包優(yōu)勢(shì)和關(guān)于走向離岸外包模式兩方面提出建議。 本文的核心觀點(diǎn)是在中國(guó)現(xiàn)有實(shí)際情況下,在岸外包模式下,尤其是在岸第三方外包模式以自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為中國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展起到了推動(dòng)作用,這種需要我們繼續(xù)保持。但是受困于在岸外包模式的制約,內(nèi)地商業(yè)銀行的收入來(lái)源較少,主要以凈息差收入為主。不能充分利用世界各地的優(yōu)勢(shì)充實(shí)自身的發(fā)展,這需要借鑒香港地區(qū)商業(yè)銀行離岸外包模式的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)比較分析,文章找出了中國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行外包模式的不足,鑒于存在的問(wèn)題,文章提出具體建議如下：不斷完善法律框架,提升在岸選擇機(jī)會(huì)；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)控,促進(jìn)在岸外包健康發(fā)展；加強(qiáng)與政府的合作,開(kāi)展離岸外包模式加強(qiáng)內(nèi)部控制,內(nèi)外結(jié)合走向世界。
【學(xué)位單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F832.2
【部分圖文】：

多的事業(yè)部單位。不同的是，歐盟跨國(guó)公司的各事業(yè)部之間關(guān)事業(yè)部業(yè)務(wù)所屬的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)有可能求同存異，即在保留各自的前提下，合并或重組那些具有相同或相似功能的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。過(guò)對(duì)美國(guó)商業(yè)銀行離岸服務(wù)外包的分析認(rèn)為，美國(guó)銀行外包模，第三方模式和合資合作模式。萬(wàn)鵬飛(2008)認(rèn)為根據(jù)地域以分為本土外包和離岸外包，離岸外包又分為近岸外包、兩岸楊琳，王佳佳(2008)按照金融機(jī)構(gòu)與外包提供商股權(quán)關(guān)系，為外包給發(fā)包方全資控股機(jī)構(gòu)、發(fā)包方合資機(jī)構(gòu)、直接第三方種形式。宋江云、李群、虞凡(2009)認(rèn)為銀行后臺(tái)外包業(yè)務(wù)現(xiàn)了“近岸—兩岸—多岸”的形式。文獻(xiàn)的閱讀和歸類分析，本文認(rèn)為外包模式如果細(xì)分的話，可包模式、離岸專屬外包模式、在岸合資合作外包模式、離岸合在岸第三方外包模式和離岸第三方外包模式，其中第三方外包三方外包和間接第三方外包模式。
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本文編號(hào)：2843470