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德州建設(shè)銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-04 21:47
【摘要】:近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融業(yè)改革的不斷深入,我國(guó)銀行業(yè)經(jīng)歷了劇烈而深刻的變化。加入WTO后,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更是進(jìn)入白熱化階段。德州建設(shè)銀行經(jīng)過(guò)近10年的快速發(fā)展,在當(dāng)?shù)仉m然占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額,但同樣也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為德州建設(shè)銀行未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展急需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。 本文是對(duì)德州建設(shè)銀行基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究。本文通過(guò)PEST分析法、波特的五力模型,對(duì)德州建設(shè)銀行所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及內(nèi)部資源與能力進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)。從外部環(huán)境分析來(lái)看,我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)的發(fā)展和人們金融消費(fèi)水平的提高,給銀行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展?jié)摿;但市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,也給銀行業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從內(nèi)部資源和能力分析來(lái)看,德州建設(shè)銀行在網(wǎng)絡(luò)資源、渠道資源、品牌資源、客戶資源和產(chǎn)品研發(fā)能力等方面具有一定的優(yōu)勢(shì),但在運(yùn)營(yíng)體制、業(yè)務(wù)流程等方面存在劣勢(shì)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,通過(guò)制定準(zhǔn)確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是德州建設(shè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。本文通過(guò)對(duì)德州建設(shè)銀行在三種基本戰(zhàn)略的適用性、可行性和必要性方面的分析,提出了德州建設(shè)銀行應(yīng)以成本控制下的差異化戰(zhàn)略作為自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。為保障競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施,列舉出了八種保障措施。 作為德州市四大國(guó)有商業(yè)銀行中的一員,德州建設(shè)銀行在當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)的代表性和典型性。本文期望通過(guò)對(duì)德州建設(shè)銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究,提出能夠?qū)ν袠I(yè)也具有參考和借鑒的戰(zhàn)略和方法。
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號(hào)】:F832.3
【圖文】:

走勢(shì)圖,銀行,占比,數(shù)據(jù)表單


山東大學(xué)碩士學(xué)位論文表2一1四行08.09年存款數(shù)據(jù)表單位:億行行名名08年存款款存款占比%%%09年存款款存款占比%%%德德州建行行1211127771599929.000德德州工行行1411134441744432.444德德州農(nóng)行行1211127771422226.222德德州中行行555512‘‘677712.444

走勢(shì)圖,銀行,數(shù)據(jù)


一 一義歲、 、 -----圖2一1四家銀行08.09年存款數(shù)據(jù)走勢(shì)圖

走勢(shì)圖,客戶,建行,農(nóng)行


山東大學(xué)碩士學(xué)位論文表5一1四家銀行客戶關(guān)注要素情況表貸貸貸款利率率存款利率率成木木等待時(shí)間間差異化化網(wǎng)點(diǎn)形象象況:牌牌德德州建行行6.5553.222lOOO888888888lOOO德德州工行行7773.222l1111000777666888德德州農(nóng)行行6663.2229991222666555777德德州中行行7.5553.222l111666555333444

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