【摘要】：信貸風險是所有金融機構面臨的主要風險之一,由于中國社會經(jīng)濟特殊的歷史和現(xiàn)實的原因,我國農(nóng)村信用社要比其它的金融機構和組織更為脆弱,承受更多的風險。這是因為在全球經(jīng)濟一體化的大背景下,我國金融體制不斷發(fā)展和完善。隨著農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、國家開發(fā)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、重新進行市場定位紛紛進入農(nóng)村市場,農(nóng)村金融市場競爭將更為激烈。在激烈的市場競爭中,信用社如何提高效益,防范各種風險,這是關系到自身的生存和發(fā)展的大問題。根據(jù)我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和信用社管理體制的現(xiàn)狀,建立信用社風險防范系統(tǒng)應從三個方面進行： 首先是研究農(nóng)村金融市場發(fā)展趨勢,建立金融市場環(huán)境監(jiān)控體系。信貸是貨幣在市場中的流通過程,社會、經(jīng)濟環(huán)境的狀況直接決定了貨幣流通的效率。在我國市場經(jīng)濟體制還在進一步的發(fā)展之中,來自政府的政治和經(jīng)濟的政策對市場的影響和控制還相當明顯,缺乏對市場環(huán)境宏觀的把握和預期無疑會承受巨大的風險。研究農(nóng)村金融市場發(fā)展趨勢,農(nóng)村金融市場需求的變化,各金融機構向農(nóng)村市場的滲透；關注國家對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和利稅、利率的變動方面的政策法規(guī)導向,降低信貸成本,引入市場風險分流和分擔機制。 其次是從農(nóng)村信用社的管理來防范風險,完善農(nóng)村信用社的管理機制。管理水平低下是農(nóng)村信用社的最為薄弱之處,使得化解金融風險等方面缺乏有力的組織基礎和制度基礎。針對我國農(nóng)村信用社發(fā)展水平,當務之急是要完善法人、責任人治理體制。嚴格落實貸款管理責任制,建立收放責任制。建立風險防范操作規(guī)范,嚴格信貸流程的規(guī)章程序,建立嚴密的會計控制系統(tǒng)；還要加強信貸過程的監(jiān)管,明確信貸的“連帶”責任,建立各部門之間的“相互制衡”,健全貸款收放效益評價考核機制。 再次是健全信息管理系統(tǒng)。農(nóng)村信用社風險防范無論是對市場環(huán)境的監(jiān)控,還是內(nèi)部的監(jiān)督管理,都是建立在對信息的接收、分析、整理和反饋基礎上的。要建立信息專職管理部門,消除信息非對稱,完全市場信息；完善信用評估制度,建立農(nóng)戶信用記錄,并及時向各職能部門反饋信息和及時修正市場和農(nóng)戶信息。
【學位授予單位】：南京農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F832.4

【參考文獻】

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本文編號：2702587