【摘要】：隨著公共管理理論與實(shí)踐的發(fā)展,公共部門績效考核的工作在西方發(fā)達(dá)國家業(yè)相繼開展起來,對公共部門績效考評的理論與現(xiàn)實(shí)意義也日益凸顯。但是,由于理論支撐較弱、成型的研究較少、實(shí)踐的可操作性不強(qiáng),公共部門績效考核一直是一個(gè)世界公認(rèn)的疑難課題。在英、德等國家,公共部門績效考核工作開展較早,體系相對成熟,有許多寶貴經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。 人民銀行作為我國的中央銀行,是國務(wù)院組成部門之一,也是我國國家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控部門,具有國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的雙重性質(zhì),在政治、經(jīng)濟(jì)等方面擁有著舉足輕重的地位。對人民銀行績效考核體系進(jìn)行深入探討、研究,通過一個(gè)科學(xué)的考核體系發(fā)掘人才、配置人才、培訓(xùn)人才,建設(shè)一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,不僅對人民銀行自身的發(fā)展發(fā)揮重大作用,甚至?xí)䦟φ麄�(gè)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。人民銀行屬于我國的公共部門,其管理也屬于公共管理的范疇,這是人民銀行與一般商業(yè)銀行的主要區(qū)別。因此對一般商業(yè)銀行員工進(jìn)行績效考核的方法,并不適用于考核人民銀行員工。所以,對現(xiàn)行的人民銀行績效考核體系的改革研究有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文共分為四個(gè)部分,第一部分是對相關(guān)概念進(jìn)行界定,然后對人民銀行績效考核體系實(shí)施改革的理論基礎(chǔ)以及目前國內(nèi)外公共部門績效考核的研究狀況進(jìn)行概述。第二部分綜述了人民銀行現(xiàn)行的考核體系并分析其存在的問題以及問題的成因,試圖找到合理的解決辦法。第三部分和第四部分主要以英國和德國公共部門績效考核為例,通過分析,把可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)用于解決人民銀行績效考核體系面臨的問題上,最終給出相應(yīng)對策。
【學(xué)位授予單位】：長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;F832.31

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2599814