【摘要】：始于20世紀(jì)80年代中國(guó)銀行海外并購(gòu)歷程,著眼于國(guó)際市場(chǎng)布局與拓展、業(yè)務(wù)整合、資本重組,經(jīng)歷了業(yè)務(wù)整合的協(xié)同效應(yīng)階段、戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)階段。選擇工商銀行并購(gòu)香港友聯(lián)銀行典型案例進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,證明目標(biāo)企業(yè)在中長(zhǎng)期跨國(guó)并購(gòu)運(yùn)作以后,產(chǎn)生較大的協(xié)同效應(yīng)。選擇9家中資銀行的跨國(guó)并購(gòu)事件進(jìn)行事件研究,結(jié)果表明在短期內(nèi)跨國(guó)并購(gòu)事件將顯著影響銀行的股價(jià),存在協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)效應(yīng)。
[Abstract]:The process of overseas mergers and acquisitions of Bank of China began in the 1980s, focusing on the international market layout and expansion, business integration, capital restructuring, experienced the business integration phase of synergy effect, strategic synergy phase. The typical case of ICBC merger and acquisition of Hong Kong Alliance Bank is selected for financial analysis, which proves that the target enterprise has a large synergistic effect after the medium and long term cross-border M & A operation. The results show that in the short term, cross-border M & A events will significantly affect the stock price of the banks, and there is a synergistic financial effect.
【作者單位】： 上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金“跨國(guó)并購(gòu)對(duì)中國(guó)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的福力效應(yīng)測(cè)度與評(píng)價(jià)研究”(批準(zhǔn)號(hào):70873081)
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2;F224

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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2 鄧可斌,何問(wèn)陶;個(gè)體理性、風(fēng)險(xiǎn)偏好、社會(huì)地位與我國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)——基于跨期替代資產(chǎn)選擇理論模型的研究[J];財(cái)經(jīng)研究;2005年05期

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3 李紅權(quán);資本市場(chǎng)的非線性動(dòng)力學(xué)特征與風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];湖南大學(xué);2005年

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2398442