【摘要】：農村信用社是我國地方性金融重要組成部分。近年來，國務院及各級地方政府一直致力于農村信用社改革，使產權制度和經(jīng)營機制發(fā)生了轉變，由于管理體制落后，人力資源巨大潛能尚未發(fā)揮出來，制約了發(fā)展速度。為完善人力資源管理，提升市場競爭能力，解決人力資源管理存在問題迫在眉睫。 本文從研究人力資源管理內涵及特點入手，在實地調研走訪、查閱文獻、咨詢專家的基礎上，懫用比較分析法、案例分析法等多種方法，對棗莊農村信用社人力資源管理現(xiàn)狀進行系統(tǒng)梳理和分析，指出棗莊農村信用社人力資源管理存在問題，即：公司治理結構不完善、管理方式因循守舊、員工素質參差不齊、激勵機制不健全、進\，

本文編號：2256033