本文選題：中小民營銀行 + 風(fēng)險控制力��； 參考：《改革》2011年10期

【摘要】：風(fēng)險控制能力是商業(yè)銀行核心競爭力的核心元素,而提高風(fēng)險控制能力的關(guān)鍵在于完善的風(fēng)險控制體系。浙江四家中小民營銀行以低不良貸款率和快速穩(wěn)健發(fā)展在城市商業(yè)銀行中獨樹一幟,這種現(xiàn)象為銀行業(yè)所不常見,也是一般的風(fēng)險控制理論所不能回答。通過長期跟蹤和深入研究表明,浙江四家中小民營銀行的風(fēng)險控制存在三個共同的基因:一是民營化的股權(quán)結(jié)構(gòu),二是準(zhǔn)確的市場定位,三是原創(chuàng)性的風(fēng)險控制手段。
[Abstract]:The ability of risk control is the core element of the core competence of commercial banks, and the key to improve the ability of risk control lies in the perfect risk control system. Four small private banks in Zhejiang are unique in the city commercial banks with low non-performing loan rate and rapid and steady development. This phenomenon is not common in the banking industry and can not be answered by the general risk control theory. Through long-term follow-up and in-depth research, it is shown that there are three common genes in risk control of four small private banks in Zhejiang: one is the ownership structure of privatization, the other is the accurate market positioning, and the third is the original risk control method.
【作者單位】： 浙江師范大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營公司;
【分類號】：F832.3;F276.5

【二級參考文獻】

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本文編號：1930765