本文選題：基金家族　切入點(diǎn)：家族偏愛(ài)　出處：《廣東金融學(xué)院學(xué)報(bào)》2011年04期

【摘要】：實(shí)證研究了基金公司為提升家族整體績(jī)效而采用的偏愛(ài)性競(jìng)爭(zhēng)策略,結(jié)果顯示同一家族旗下的"高價(jià)值"基金(高費(fèi)用或高歷史績(jī)效基金)與"低價(jià)值基金"之間的績(jī)效差異顯著大于投資風(fēng)格類(lèi)似、但隸屬于不同家族的"高價(jià)值"基金與"低價(jià)值"基金間的績(jī)效差異;基金家族會(huì)通過(guò)轉(zhuǎn)移旗下受托資產(chǎn)績(jī)效的家族競(jìng)爭(zhēng)策略使家族中高價(jià)值基金獲取超額績(jī)效,從而為家族吸引更多的凈資金流入,最終實(shí)現(xiàn)提升基金家族競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效的目標(biāo)。
[Abstract]:This paper empirically studies the competitive strategies adopted by fund companies in order to improve the overall performance of the family. The results showed that the difference between "high-value" funds (high-cost or high-history performance funds) and "low-value funds" of the same family was significantly larger than that of similar investment styles. However, the performance differences between "high-value" funds and "low-value" funds belong to different families, and the fund families obtain excess performance by transferring the family competition strategy of the performance of their fiduciary assets. Thus attracting more net capital inflow for the family and finally achieving the goal of enhancing the competitiveness and overall performance of the fund family.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社科研究規(guī)劃項(xiàng)目(10YJA630131)
【分類(lèi)號(hào)】：F832.51;F224

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本文編號(hào)：1697374