本文關(guān)鍵詞：寧夏銀行國際業(yè)務(wù)營銷策略探析

  更多相關(guān)文章： 寧夏銀行 國際業(yè)務(wù) 營銷組合策略 本外幣一體化

【摘要】：隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、金融形勢的變化,銀行面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),同時(shí)競爭日趨白熱化。國際業(yè)務(wù)作為一種新型的金融服務(wù)方式和中間業(yè)務(wù),對商業(yè)銀行提高市場競爭力、提高中間業(yè)務(wù)收入具有十分重要的意義。寧夏銀行作為一家城市商業(yè)銀行,國際業(yè)務(wù)的發(fā)展存在著先天性制約因素,業(yè)務(wù)營銷面臨著一系列問題。在激烈的同業(yè)競爭中,市場份額不斷減少,國際業(yè)務(wù)難以突破性地發(fā)展。本文通過波特五力模型、SWOT模型等分析工具,對寧夏銀行國際業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,力求找出國際業(yè)務(wù)營銷中存在的問題,結(jié)合實(shí)際情況,提出寧夏銀行國際業(yè)務(wù)的營銷戰(zhàn)略和營銷組合策略,從產(chǎn)品、客戶、渠道和價(jià)格四個(gè)方面指出具體的營銷工作。同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際,提出了本外幣一體化營銷策略和一套行之有效的營銷保障措施,以促進(jìn)寧夏銀行國際業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：寧夏銀行 國際業(yè)務(wù) 營銷組合策略 本外幣一體化
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F832.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 引言6-8
• 第一節(jié) 選題的背景及意義6-7
• 第二節(jié) 研究的思路和方法7
• 第三節(jié) 研究的范圍和結(jié)構(gòu)7-8
• 第二章 相關(guān)理論綜述和分析工具概述8-13
• 第一節(jié) 國際業(yè)務(wù)的相關(guān)概述及發(fā)展特點(diǎn)8-10
• 第二節(jié) 相關(guān)理論介紹10-13
• 第三章 寧夏銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析及營銷現(xiàn)狀13-27
• 第一節(jié) 寧夏銀行國際業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析13-18
• 第二節(jié) 寧夏銀行國際業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析18-24
• 第三節(jié) 寧夏銀行國際業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀24-27
• 第四章 寧夏銀行國際業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略與策略的選擇27-37
• 第一節(jié) 國際業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略27-31
• 第二節(jié) 國際業(yè)務(wù)營銷組合策略31-35
• 第三節(jié) 國際業(yè)務(wù)本外幣一體化營銷策略35-37
• 第五章 寧夏銀行國際業(yè)務(wù)營銷策略的實(shí)施保障37-42
• 第一節(jié) 強(qiáng)化考核獎勵機(jī)制37-38
• 第二節(jié) 人力資源管理38-39
• 第三節(jié) 加強(qiáng)內(nèi)部控制39-40
• 第四節(jié) 信息技術(shù)建設(shè)40-41
• 第五節(jié) 強(qiáng)化境外同業(yè)合作41-42
• 第六章 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-44
• 致謝44-45
• 個(gè)人簡介45

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 唐濤;;我國銀行業(yè)如何應(yīng)對國際貿(mào)易結(jié)算方式多元化[J];改革與戰(zhàn)略;2009年04期

2 梅圣華;;商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)內(nèi)部管理初探[J];現(xiàn)代金融;2009年01期

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本文編號：1075959