近年來,混合所有制改革成為我國國企改革過程中的重點(diǎn)問題,已有多批國有企業(yè)先行試點(diǎn),混改紅利初步顯現(xiàn)。東北制藥作為國企連年利潤不佳,但在2018年進(jìn)行混合所有制改革后,其經(jīng)營狀況就大幅提升。因此論文聚焦于東北制藥混合所有制改革的動因與混合所有制改革在公司治理結(jié)構(gòu)、激勵機(jī)制和企業(yè)績效的作用效果,旨在通過探索東北制藥混合所有制改革的細(xì)節(jié),解讀此次混合所有制改革給東北制藥帶來的影響。論文采用理論分析與案例分析相結(jié)合的方法。理論分析部分介紹了混合所有制改革的概念、混合所有制改革的發(fā)展歷程、混合所有制改革的作用機(jī)理以及相關(guān)理論。案例分析部分,論文首先介紹東北制藥與遼寧方大的基本概況。其次對東北制藥的混合所有制改革過程進(jìn)行詳細(xì)梳理。接下來論文從制度背景和東北制藥自身經(jīng)營狀況進(jìn)行動因分析;效果分析方面論文重點(diǎn)關(guān)注混合所有制改革對公司治理結(jié)構(gòu)、激勵機(jī)制和企業(yè)績效產(chǎn)生的影響。通過分析論文發(fā)現(xiàn):東北制藥之所以參與混合所有制改革,一是由于國家和地方政府大力推動,二是為了擺脫經(jīng)營問題,三是為了擴(kuò)寬融資渠道,四是為了優(yōu)化公司治理機(jī)制。關(guān)于混合所有制改革產(chǎn)生的效果,一是對公司治理結(jié)構(gòu)的影響,混改后東北制藥的股權(quán)結(jié)構(gòu)更...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1研究邏輯圖

聘母錛跋喙乩礪鄹攀?11化激勵作用也是混合所有制改革影響企業(yè)績效的重要方式。蔡貴龍、柳建華和馬新嘯（2018）指出混改中非國有股東在管理層中占有席位能有效抑制國有股東的消極行為，例如國有股東通過降低薪酬和減少股份激勵來抑制高管出現(xiàn)冒險(xiǎn)行為[40]。混改促進(jìn)企業(yè)將高管薪酬與企業(yè)績效....

圖3.1截至2017年12月31日東北制藥實(shí)際控制人與控制關(guān)系

14第3章東北制藥混合所有制改革案例概況3.1東北制藥基本概況3.1.1歷史沿革東北制藥集團(tuán)股份有限公司（簡稱東北制藥）始于1946年，即為原來的東北制藥總廠，曾培育一批優(yōu)秀的人才并輸送向外，一度有國民制藥工業(yè)的搖籃之稱；后于1996年在深交所上市，股票代碼為000597。東北制....

圖3.4截至2018年12月31日公司實(shí)際控制人與控制關(guān)系

沈陽工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文20圖3.4截至2018年12月31日公司實(shí)際控制人與控制關(guān)系Fig.3.4TheactualcontrollerandcontrolrelationshipofthecompanyasofDecember31,20183.3.3國有資本退出東北制藥如圖3....

本文編號：4040129