近年來,面臨日趨復(fù)雜的國際環(huán)境,國家國防裝備需要量大幅增加。對(duì)于H企業(yè)來說,其原有裝備需要大幅增加生產(chǎn)數(shù)量,另一方面需要研制出更多高科技新型國防裝備。隨著H企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的增加以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、型號(hào)的多元化,各型號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn)所需物資能否采購準(zhǔn)確、是否能夠按時(shí)齊套以及物資管理水平的高低已經(jīng)成為保障H企業(yè)批產(chǎn)、科研、研制、協(xié)外配套等多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成的重要因素。當(dāng)前H企業(yè)在物資管理工作各環(huán)節(jié)中存在物資管理職能劃分不合理、采購相關(guān)審批流程效率低且可追溯性差、人工擬制紙質(zhì)計(jì)劃和表單工作量巨大且存在人為差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、非生產(chǎn)性物資無管控手段、無有效的供方管理機(jī)制、缺少確定物資采購成本的審批流程、無法對(duì)物資模塊和財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行集成關(guān)聯(lián)以及對(duì)物資管理工作中龐大的數(shù)據(jù)無有效的信息管理系統(tǒng)等問題。本次研究通過對(duì)H企業(yè)物資管理工作存在的問題以及需求進(jìn)行分析和梳理,將ERP系統(tǒng)應(yīng)用在物資采購計(jì)劃編制與審批、物資比價(jià)的審批、訂單的制定、物資出入庫、掛賬付款以及供方管理等環(huán)節(jié),同時(shí)替代傳統(tǒng)物資管理手段,并對(duì)其應(yīng)用效果加以總結(jié)。通過將ERP系統(tǒng)在H企業(yè)物資管理工作中的應(yīng)用研究,可以使H企業(yè)物資管理工作流程化、流程信息化,解決H企...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外ERP研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)ERP研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究思路與內(nèi)容
2 相關(guān)概念分析
    2.1 ERP系統(tǒng)的相關(guān)概念
        2.1.1 ERP的定義
        2.1.2 ERP系統(tǒng)的發(fā)展
        2.1.3 ERP與 MRPⅡ以及MRP的區(qū)別
    2.2 ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的作用
        2.2.1 提升公司整體管理水平
        2.2.2 促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式轉(zhuǎn)變
        2.2.3 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
    2.3 物資管理的概念
3 H企業(yè)物資管理特點(diǎn)及存在的問題
    3.1 H企業(yè)簡(jiǎn)介
    3.2 H企業(yè)物資管理特點(diǎn)
    3.3 H企業(yè)物資管理存在的問題
        3.3.1 計(jì)劃環(huán)節(jié)存在的問題
        3.3.2 采購環(huán)節(jié)存在的問題
        3.3.3 出入庫環(huán)節(jié)存在的問題
        3.3.4 付款環(huán)節(jié)存在的問題
        3.3.5 物資管理其他方面存在的問題
    3.4 小結(jié)
4 H企業(yè)物資管理對(duì)ERP需求分析及總體功能規(guī)劃
    4.1 H企業(yè)物資管理對(duì)ERP系統(tǒng)的功能需求分析
        4.1.1 系統(tǒng)主功能需求分析
        4.1.2 基本物資信息管理功能需求分析
        4.1.3 單據(jù)處理功能需求分析
    4.2 H企業(yè)物資管理對(duì)ERP系統(tǒng)非功能需求分析
        4.2.1 可靠性需求
        4.2.2 高效性需求
        4.2.3 安全性需求
    4.3 H企業(yè)ERP的總體功能規(guī)劃
        4.3.1 ERP系統(tǒng)物資管理功能總述
        4.3.2 ERP系統(tǒng)物資管理事務(wù)代碼
        4.3.3 物資管理任務(wù)的輸入
5 ERP系統(tǒng)在H企業(yè)物資管理工作中的實(shí)施
    5.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建
        5.1.1 物料主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建
        5.1.2 庫存物資盤點(diǎn)與數(shù)據(jù)維護(hù)
        5.1.3 業(yè)務(wù)過程未清數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)整理
        5.1.4 ERP中 BOM數(shù)據(jù)的創(chuàng)建
    5.2 功能模塊的應(yīng)用
        5.2.1 采購模塊的應(yīng)用
        5.2.2 審批模塊的應(yīng)用
        5.2.3 庫存、成本管理模塊的應(yīng)用
        5.2.4 查詢模塊的應(yīng)用
        5.2.5 供方管理模塊的應(yīng)用
    5.3 ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中的難點(diǎn)
        5.3.1 ERP權(quán)限的管控
        5.3.2 員工思想觀念和現(xiàn)存體制的抵制
    5.4 ERP系統(tǒng)實(shí)施的保障措施
        5.4.1 利用制度明確系統(tǒng)權(quán)限
        5.4.2 最高領(lǐng)導(dǎo)者主抓工作強(qiáng)推ERP系統(tǒng)實(shí)施
    5.5 ERP系統(tǒng)成本收益分析
6 結(jié)論及展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：4015139