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勞務(wù)派遣同工同酬的困境與出路

發(fā)布時間:2017-09-23 07:10

  本文關(guān)鍵詞:勞務(wù)派遣同工同酬的困境與出路


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【摘要】:勞務(wù)派遣作為一種彈性、非典型用工制度,誕生于上世紀(jì)20年代英美等發(fā)達(dá)國家,90年代前后勞務(wù)派遣制度被引入我國,其后發(fā)展迅猛而呈現(xiàn)出泛濫之勢。近年來勞務(wù)派遣損害勞動者權(quán)益的事件頻發(fā),其虛假繁榮的背后隱藏著巨大的制度缺陷。為解決這一現(xiàn)實(shí)問題,學(xué)術(shù)界積極建言獻(xiàn)策。解決問題的前提是找到勞務(wù)派遣泛濫的根本原因,學(xué)術(shù)界對此見仁見智。筆者認(rèn)為,勞務(wù)派遣過度發(fā)展的根本原因在于同工同酬制度沒有得到真正貫徹與執(zhí)行。針對勞務(wù)派遣同工不同酬的現(xiàn)狀,盡管《勞動合同法》以及一些地方性法規(guī)作出了一些規(guī)范,但是效果并不理想,沒有改變勞動者同工不同酬的境地。本文從勞務(wù)派遣現(xiàn)狀分析著手,對同工同酬的概念進(jìn)行界定——特別闡釋了勞務(wù)派遣中同工同酬的特殊意涵,剖析了勞務(wù)派遣同工不同酬的現(xiàn)實(shí)困惑之成因,探索走出勞務(wù)派遣同工同酬現(xiàn)實(shí)困境之路。本文通過案例分析法,法條分析法,文獻(xiàn)資料研究法,分析歸納法、比較法等方法進(jìn)行研究。本文首先論述了勞務(wù)派遣泛濫的根源是同工不同酬,其次對同工同酬的概念進(jìn)行分析與論述,針對學(xué)術(shù)界提出的同工同酬正當(dāng)性的兩種觀點(diǎn)進(jìn)行評析,再次分析同工同酬難以貫徹的現(xiàn)實(shí)困惑,最后提出同工同酬的解困之路。本文認(rèn)為同工同酬作為一項各國認(rèn)可的國際準(zhǔn)則,其存在具有一定的正當(dāng)性和合理性。首先,應(yīng)在肯定同工同酬的正當(dāng)性條件下進(jìn)行分析,同工同酬不應(yīng)理解為一種絕對公平,即相同工作崗位必須取得相同報酬。應(yīng)允許勞務(wù)派遣者與正式工的勞動報酬存在合理差別,但關(guān)鍵是勞務(wù)派遣工與正式工應(yīng)適用同一套科學(xué)的薪酬分配體系。其次,完善同工同酬相關(guān)立法,完善同工同酬的法律責(zé)任。中央部委和各地人社部門應(yīng)出臺相應(yīng)的同工同酬管理辦法、規(guī)定,為同工同酬提供指導(dǎo)規(guī)范,構(gòu)成嚴(yán)密的立法體系。再次,應(yīng)賦予法院一定的自由裁量權(quán),允許法官結(jié)合個案實(shí)際情形保護(hù)勞動者合法權(quán)益。同時,還應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法力度和發(fā)揮工會的作用,多管齊下實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣同工同酬。
【關(guān)鍵詞】:勞務(wù)派遣 同工同酬 勞動合同法
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:D922.5
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 前言9-10
  • 第一章 同工不同酬——勞務(wù)派遣泛濫之根源10-18
  • 1.1 現(xiàn)實(shí)背景——勞務(wù)派遣的畸形發(fā)展10-14
  • 1.1.1 勞務(wù)派遣的高數(shù)量10-12
  • 1.1.2 勞務(wù)派遣就業(yè)的低質(zhì)量12-13
  • 1.1.3 勞務(wù)派遣泛濫的現(xiàn)實(shí)危害13-14
  • 1.2 同工不同酬是導(dǎo)致派遣泛濫的主要矛盾14-18
  • 1.2.1 實(shí)踐中勞務(wù)派遣同工不同酬的現(xiàn)狀15-16
  • 1.2.2 同工不同酬對勞務(wù)派遣超常發(fā)展的深刻影響16-18
  • 第二章 勞務(wù)派遣同工同酬的概念辨析18-23
  • 2.1 勞動法上同工同酬的一般含義18-19
  • 2.2 勞務(wù)派遣同工同酬的特殊意涵19-23
  • 2.2.1 同工的理解19-20
  • 2.2.2 同酬的理解20-23
  • 第三章 同工同酬的正當(dāng)性之辯23-28
  • 3.1 同工同酬的肯定說23-25
  • 3.2 同工同酬的否定說25-26
  • 3.3 對“肯定說”和“否定說”的評析26-28
  • 第四章 勞務(wù)派遣同工同酬難以貫徹的現(xiàn)實(shí)困惑28-34
  • 4.1 同工同酬原則本身的困境——指導(dǎo)理念還是可操作性規(guī)則28-29
  • 4.2 經(jīng)濟(jì)因素29-30
  • 4.3 舊用工體制遺留問題30
  • 4.4 立法缺陷30-32
  • 4.5 執(zhí)法不足32-33
  • 4.6 其他因素33-34
  • 第五章 勞務(wù)派遣同工不同酬的解困之路34-41
  • 5.1 清晰界定同工同酬的含義34-35
  • 5.2 明確同工同酬糾紛解決中的舉證責(zé)任35-36
  • 5.3 強(qiáng)化同工不同酬的法律責(zé)任36-37
  • 5.4 完善派遣同工同酬立法37
  • 5.5 加強(qiáng)對同工不同酬的行政執(zhí)法37-38
  • 5.6 用人單位落實(shí)同工同酬的策略38-39
  • 5.7 工會在實(shí)現(xiàn)同工同酬中的角色扮演39
  • 5.8 其他建議39-41
  • 參考文獻(xiàn)41-45
  • 發(fā)表論文和參加科研情況說明45-46
  • 致謝46-47

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本文編號:903881

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