合同審計(jì)是醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門一項(xiàng)重要的工作,審計(jì)人員需要在審計(jì)中保持適當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎懷疑態(tài)度,堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)原則,及時(shí)識(shí)別出合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),減少合同的不確定性風(fēng)險(xiǎn),為醫(yī)院合同管理提供合理保證。本文首先介紹了風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,分析了合同管理中不同風(fēng)險(xiǎn)的種類和表現(xiàn)形式,然后對以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的合同審計(jì)業(yè)務(wù)流程中識(shí)別出的不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理措施做具體介紹,為醫(yī)院合同實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理提供借鑒和幫助。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理流程
    (一)風(fēng)險(xiǎn)的概念
    (二)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
二、合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系
三、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的合同審計(jì)
    (一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    (二)合同風(fēng)險(xiǎn)評估
四、合同風(fēng)險(xiǎn)管理手段和措施
    (一)建立健全完善的合同管理制度
    (二)保持內(nèi)部審計(jì)部門的勝任能力和獨(dú)立性
    (三)建立部門間有效的信息溝通
    (四)科學(xué)利用外部專家工作
    (五)利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同閉環(huán)管理
    (六)重視和紀(jì)檢監(jiān)察部門的協(xié)同工作機(jī)制



本文編號：3841389