20世紀(jì)90年代以來的“全球制造”的出現(xiàn)和發(fā)展,企業(yè)之間的市場競爭愈趨激烈,顧客需求向個(gè)性化、多樣化和即時(shí)化方向發(fā)展,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境發(fā)生了前所未有的變化。在高度信息化的時(shí)代,供應(yīng)鏈管理作為一個(gè)管理時(shí)代的象征,帶給我們的不僅僅是一種新的管理工具,更重要的是帶來了更新的管理理念和重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的途徑。在供應(yīng)鏈代替企業(yè)參與市場競爭的環(huán)境中,企業(yè)更加追求高效率、高效益和低成本的全新業(yè)務(wù)模式和管理方法,積極培養(yǎng)一個(gè)開放的、競爭的、高效的市場空間和一個(gè)具有良好運(yùn)行機(jī)制的生存環(huán)境。如何在現(xiàn)代電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)施供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化,構(gòu)建更加合理的企業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺(tái),是當(dāng)今企業(yè)增強(qiáng)和擴(kuò)大核心競爭力的關(guān)鍵,它對(duì)于企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,具有十分重要的意義。本文主要研究了B2B電子市場下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。在單個(gè)供應(yīng)商和單個(gè)經(jīng)銷商構(gòu)成的兩極供應(yīng)鏈中,由于B2B電子市場的出現(xiàn),使得在電子市場下的交易成本比傳統(tǒng)市場低,因而很多的供應(yīng)商或者經(jīng)銷商選擇B2B電子市場。本文對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型進(jìn)行了改進(jìn),利用回購合同研究了B2B電子供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。供應(yīng)商占主導(dǎo)的B2B電子市場的回購合同研究了在B2B電子... 

【文章來源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型

圖3.1 傳統(tǒng)市場下的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)Fig.3.1 Supply Chain Structure in traditional market圖3.2 電子傳統(tǒng)市場下的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)Fig.3.2 Supply Chain Structure in E-market


本文編號(hào)：3568006