現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中建筑工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅猛,建筑工程的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到我國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)劣,所以不斷完善建筑行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)章制度,規(guī)范建筑企業(yè)的管理模式顯得極其重要。而建筑工程管理過(guò)程中合同管理是重要的環(huán)節(jié),是確保施工過(guò)程中能夠順利進(jìn)行,保質(zhì)保量交付產(chǎn)品的重要保證。本文就建筑工程建設(shè)管理過(guò)程中合同管理存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)解決方案,希望能夠促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)合同管理的規(guī)范化,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 合同管理在建筑工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題
    1.1 責(zé)任雙方法律意識(shí)的缺失
    1.2 合同管理制度不夠科學(xué)
    1.3 合同管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
2 合同管理在建筑工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用
    2.1 強(qiáng)化合同的法律效力
    2.2 完善合同管理制度
    2.3 提高合同管理人員的專(zhuān)業(yè)度
3 結(jié)論



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