隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和開放的深入和發(fā)展,各國工程市場也進(jìn)一步向我國開放,越來越多的中國工程承包企業(yè)已經(jīng)逐步走出國門步入國際工程市場。本文以國際工程項(xiàng)目管理中的合同管理為主題,全面、系統(tǒng)地分析了中國工程承包企業(yè)在國際工程項(xiàng)目合同管理方面的現(xiàn)狀、存在的問題,并提出了對應(yīng)的解決辦法。根據(jù)國際工程項(xiàng)目合同的生命周期和特點(diǎn),將國際工程項(xiàng)目合同管理分解成不同階段,采用逐步論述的方法,結(jié)合國際工程承包合同管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例,論述了國際工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容、國際工程項(xiàng)目合同管理在項(xiàng)目管理中的重要性,提出了國際工程項(xiàng)目合同管理的措施。 

【文章來源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 選題背景和意義
    1.2 中國工程承包公司在工程項(xiàng)目合同管理方面的現(xiàn)狀
    1.3 本文的主要內(nèi)容
第二章 國際工程項(xiàng)目合同的特征及其作用
    2.1 國際工程項(xiàng)目合同及其管理的特點(diǎn)
        2.1.1 國際工程項(xiàng)目的合同管理是項(xiàng)目管理的核心
        2.1.2 國際工程項(xiàng)目合同文件的全面性決定其管理的系統(tǒng)性
        2.1.3 國際工程項(xiàng)目合同有比較完善的范本
        2.1.4 國際工程項(xiàng)目合同各具特點(diǎn)
        2.1.5 國際工程項(xiàng)目合同周期長管理過程連續(xù)
        2.1.6 國際工程合同是項(xiàng)目綜合管理的紐帶
    2.2 國際工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容及作用
        2.2.1 國際工程合同管理的主要內(nèi)容
        2.2.2 國際工程合同管理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系及作用
        2.2.3 國內(nèi)外對合同管理認(rèn)識上的差距造成的實(shí)際問題
        2.2.4 國際工程合同管理程序
第三章 合同形成階段的管理
    3.1 合同準(zhǔn)備階段
    3.2 合同簽訂階段
第四章 合同履行階段的管理
    4.1 合同交底
    4.2 合同控制
    4.3 合同價(jià)款支付管理
        4.3.1 合同價(jià)款支付的方式
        4.3.2 如何做好計(jì)量計(jì)價(jià)
    4.4 合同變更管理
    4.5 合同索賠管理
        4.5.1 導(dǎo)致索賠的因素
        4.5.2 有效索賠的關(guān)鍵注意事項(xiàng)
    4.6 合同爭端管理
    4.7 合同文檔管理
第五章 合同收尾階段的管理
    5.1 專人負(fù)責(zé)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃
    5.2 內(nèi)部協(xié)同配合外部積極溝通鑄就“雙贏”局面
    5.3 重視合同收尾功在平時(shí)
第六章 國際工程項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
    6.1 風(fēng)險(xiǎn)類型
    6.2 風(fēng)險(xiǎn)管理過程
        6.2.1 國際工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)識別
        6.2.2 國際工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
        6.2.3 國際工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)控制
第七章 國際工程項(xiàng)目合同評審及后評價(jià)
    7.1 投標(biāo)階段的評審
        7.1.1 信息評審
        7.1.2 招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的評審
    7.2 合同簽訂前的評審
    7.3 合同執(zhí)行過程中的評審
    7.4 合同后評價(jià)工作
第八章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和參加科研情況


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]國際工程項(xiàng)目管理的主要模式及發(fā)展趨勢[J]. 邱鴻.  建設(shè)監(jiān)理. 2008(03)
[3]國際工程中合同管理的分析研究[J]. 陳云川.  中國建材. 2008(02)
[4]國際工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理模式分析(上)[J]. 徐曉權(quán).  航天工業(yè)管理. 2007(09)
[5]淺議國際工程項(xiàng)目的合同管理[J]. 王華.  電站系統(tǒng)工程. 2007(03)
[6]國際工程項(xiàng)目的合同管理[J]. 胡續(xù)梅.  科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2005(19)
[7]論國際工程項(xiàng)目文檔管理與索賠管理[J]. 郭淼,郭磊.  建筑經(jīng)濟(jì). 2005(02)
[8]合同談判是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)[J]. 周德蛟,羅素芬.  人民長江. 2004(08)
[9]淺談國際工程項(xiàng)目管理及其知識體系[J]. 扈振衣,郝桂林,尹志剛.  鐵道建筑技術(shù). 2004(01)
[10]論工程變更的實(shí)施和操作[J]. 郭林深.  山西建筑. 2003(09)



本文編號：3521499