能源緊缺已成為影響全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題。對(duì)于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的中國(guó),這種增長(zhǎng)是以高能耗為代價(jià)的。最近幾年出現(xiàn)的電荒、油荒等問(wèn)題已敲響能源安全的警鐘。為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),需要采取“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉,以節(jié)約為重”的策略。一種新型的節(jié)能市場(chǎng)機(jī)制——合同能源管理在國(guó)外迅速發(fā)展。它的主要運(yùn)作方式是建立節(jié)能服務(wù)公司（國(guó)內(nèi)稱為EMC,國(guó)外稱為ESCO）,以便對(duì)需要節(jié)能的客戶提供以下服務(wù):能源審計(jì)、節(jié)能方案設(shè)計(jì)、投資或融資、材料采購(gòu)、施工以及節(jié)能量監(jiān)測(cè)。為了減少運(yùn)作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)能服務(wù)公司同利益相關(guān)主體簽訂一系列的合同,在項(xiàng)目成功運(yùn)行后,同客戶分享節(jié)能效益。這種方式在美國(guó)、歐洲、巴西等國(guó)家取得了顯著成效。為了提高能源利用效率,引入該機(jī)制對(duì)中國(guó)具有很重要的意義。而在國(guó)內(nèi)推廣這種機(jī)制遇到了諸于融資、信息傳播、節(jié)能觀念不強(qiáng)等多方障礙,其中融資首當(dāng)其沖。世界銀行、全球環(huán)境基金向中國(guó)提供了一筆贈(zèng)款組建了3個(gè)示范EMC,同時(shí)成立了節(jié)能擔(dān)�；�,這為中國(guó)引入該機(jī)制奠定基礎(chǔ)。但這些資金來(lái)源在資金需求巨大的節(jié)能市場(chǎng)面前顯得杯水車薪。本文正是在這樣的背景下,對(duì)合同能源管理融資模式問(wèn)題進(jìn)行探究。對(duì)中國(guó)合同能源管理融資... 

【文章來(lái)源】：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 緒論
    1.1 合同能源管理發(fā)展的背景
    1.2 合同能源管理國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
    1.3 問(wèn)題的提出
    1.4 本文的研究目的及思路
第二章 國(guó)外合同能源管理融資模式分析
    2.1 美國(guó)合同能源管理中的融資模式
    2.2 巴西合同能源管理中的融資模式
    2.3 國(guó)外合同能源管理融資模式對(duì)我國(guó)的借鑒意義
第三章 常見(jiàn)融資方式對(duì)我國(guó)合同能源管理適用性分析
    3.1 債權(quán)融資方式分析
    3.2 股權(quán)融資方式分析
    3.3 可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析
    3.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例
    本章小結(jié)
第四章 中國(guó)合同能源管理融資模式設(shè)計(jì)
    4.1 適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
    4.2 適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
第五章 中國(guó)合同能源管理融資模式需要注意的幾個(gè)問(wèn)題
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后 記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]可轉(zhuǎn)換債券籌資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避[J]. 丁群.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2004(03)
[3]可轉(zhuǎn)換債券承銷與贖回的博弈分析[J]. 張永鵬,丁時(shí)勇.  系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用. 2004(03)
[4]可轉(zhuǎn)換債券的定價(jià)理論分析[J]. 古國(guó)耀,蘇瑩.  南方金融. 2004(05)
[5]中國(guó)企業(yè)融資主體融資行為的博弈分析[J]. 藍(lán)虹.  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2004(04)
[6]啄食順序理論與中國(guó)未上市國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)實(shí)證分析[J]. 向靜,陶然,蒲云.  經(jīng)濟(jì)體制改革. 2004(01)



本文編號(hào)：3465670