高校經(jīng)濟是支撐高等教育事業(yè)發(fā)展的支柱,隨著高等教育近年來的深化改革,高校經(jīng)濟與財務管理也逐步轉(zhuǎn)變。因為科研項目和教學形態(tài)的變化,高校經(jīng)濟活動更加頻繁,面對日益復雜的經(jīng)濟行為,財務管理不得不加強風險監(jiān)控。高校對經(jīng)濟合同管理與審核也更加嚴格,財務管理從風險監(jiān)控角度,規(guī)劃合同管理工作,致力于健全合同審核以及監(jiān)控流程、完善合同后續(xù)運行機制,實現(xiàn)合同動態(tài)化審核的同時,保護好學校的權益。本文基于高校經(jīng)濟合同管理現(xiàn)狀,為保證高校經(jīng)濟財務管理的安全性,提升財務管理的工作效率,提出加強高校經(jīng)濟合同管理的有效措施,以促進財務管理深化改革與創(chuàng)新。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020,19(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校經(jīng)濟合同管理對財務管理的影響
    (一)能有效降低財務風險。
    (二)能有效加強對財務管理的監(jiān)控。
    (四)能有效實現(xiàn)財務管理的規(guī)范化與科學化運行。
二、新時期下高校經(jīng)濟合同管理的實際情況
    (一)合同管理游離財務監(jiān)管。
    (二)經(jīng)濟合同無專職部門管理。
    (三)經(jīng)濟合同內(nèi)容審核不嚴謹。
三、高校經(jīng)濟合同管理與審計的要點探究
四、完善高校財務管理中經(jīng)濟合同管理的策略
    (一)完善和健全的經(jīng)濟合同管理體系，要基于高校經(jīng)濟活動的多元化形式，實現(xiàn)高校財務管理的多元化。
    (二)引進專業(yè)性的管理人才，加強經(jīng)濟合同審計培訓。
    (三)構建合同決策的民主機制，實現(xiàn)高校合同的有效執(zhí)行。
    (四)完善合同審批機制，加強對合同考核追蹤與責任追究。
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3290388