隨著我國市場經(jīng)濟體制的完善,企業(yè)獲得了更多發(fā)展機會。與此同時,企業(yè)需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略,以適應(yīng)復雜的市場環(huán)境。財務(wù)管理作為企業(yè)穩(wěn)定的核心環(huán)節(jié),應(yīng)該加強實踐力度,以企業(yè)發(fā)展導向為依據(jù),逐步提升財務(wù)管理效率。本文以合同能源管理模式為例,對財務(wù)分析遇到的相關(guān)問題,提出相應(yīng)的對策。 

【文章來源】：知識經(jīng)濟. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、合同能源管理模式發(fā)展的現(xiàn)狀
二、合同能源管理模式對財務(wù)分析的優(yōu)勢
    (一)減少企業(yè)開支,優(yōu)化工作流程
    (二)共享獎勵制度,活躍多元經(jīng)濟
三、合同能源管理模式在財務(wù)分析中應(yīng)用的實際問題
    (一)模式單一
    (二)資金短缺
四、合同能源管理模式下財務(wù)分析策略
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]能源托管型合同能源管理實施模式研究[J]. 楊丹.  價值工程. 2019(31)
[2]合同能源管理項目經(jīng)濟監(jiān)督體系淺談——基于財政政策支持項目[J]. 方玫琳.  科技經(jīng)濟導刊. 2019(30)



本文編號：3209831