房地產(chǎn)項目開發(fā)中業(yè)主方的工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)研究
發(fā)布時間:2021-05-08 15:00
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,房地產(chǎn)開發(fā)商必須加強(qiáng)以合同管理為核心的項目管理。在一個房地產(chǎn)開發(fā)項目當(dāng)中,一般存在著幾十、甚至上百家各種各樣的承包商和合同單位,由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、主包、分包、供貨商共同構(gòu)成了房地產(chǎn)開發(fā)項目內(nèi)復(fù)雜的合同關(guān)系。如果不重視合同關(guān)系的管理,一些工程內(nèi)容沒有合同涵蓋,而有的又合同重疊,合同各方的責(zé)、權(quán)、利就不明確,合同關(guān)系混亂不清,合同各方經(jīng)常陷于扯皮和矛盾中,由此帶來進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理的失控。同時,在房地產(chǎn)項目開發(fā)中,存在著業(yè)主方、監(jiān)理方、承包方、供貨方等不同方面的合同管理,其中業(yè)主方的合同管理又是整個工程合同管理的核心,對整個項目的合同管理甚至整個項目的成敗都起著至關(guān)重要的關(guān)系。然而,目前國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對房地產(chǎn)項目開發(fā)中承包商的合同和索賠管理研究甚多;但對于業(yè)主方的合同管理而有所忽視,而實際上縱觀房地產(chǎn)項目開發(fā)中的各種合同,很多合同的結(jié)算價遠(yuǎn)高于合同價,大量的合同因業(yè)主方管理不善而致項目舉步維艱。因此,本文從當(dāng)前房地產(chǎn)項目開發(fā)中業(yè)主方的合同管理現(xiàn)狀出發(fā),首先論述了加強(qiáng)工程合同管理的必要性和重要性,其次針對房地產(chǎn)項目開發(fā)中存在的復(fù)雜合同關(guān)系,提出建立合同網(wǎng)...
【文章來源】:重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 論文研究的背景
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 論文研究的目的和意義
1.4 論文研究的內(nèi)容和框架
2 房地產(chǎn)開發(fā)中業(yè)主方的工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
2.1 房地產(chǎn)項目開發(fā)中的合同關(guān)系
2.2 房地產(chǎn)開發(fā)中的合同管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
2.2.1 合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容
2.2.2 合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
3 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在房地產(chǎn)開發(fā)合同管理中的運(yùn)用
3.1 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運(yùn)用的組織保證
3.1.1 建立合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理的組織體系
3.1.2 建立合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織協(xié)調(diào)措施
3.2 工程合同管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運(yùn)用的方法
3.2.1 全過程合同管理
3.2.2 系統(tǒng)性合同管理
3.2.3 動態(tài)性合同管理
3.3 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運(yùn)用的措施
3.3.1 構(gòu)建工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的前期策劃
3.3.2 工程合同網(wǎng)絡(luò)的招投標(biāo)管理
3.3.3 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理的實施控制措施
3.3.4 工程合同管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的索賠管理
3.4 計算機(jī)技術(shù)在工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理中的應(yīng)用
4 房地產(chǎn)開發(fā)中業(yè)主方工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理的案例研究
4.1 工程概況
4.2 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析
5 結(jié)論與展望
5.1 主要結(jié)論
5.2 展望
5.3 局限性
致謝
參考文獻(xiàn)
獨(dú)創(chuàng)性聲明
學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)決策支持體系研究[J]. 丁烈云,葉艷兵. 土木工程學(xué)報. 2003(03)
[2]加入WTO與我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對策研究[J]. 孫澤厚,張越. 國外建材科技. 2002(04)
[3]FIDIC合同管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)[J]. 李太成,章躍林,洪松. 水利水電工程設(shè)計. 2002(02)
[4]建筑工程項目合同網(wǎng)絡(luò)研究[J]. 成虎,王延樹,束軍. 建筑經(jīng)濟(jì). 1996(05)
本文編號:3175543
【文章來源】:重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 論文研究的背景
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 論文研究的目的和意義
1.4 論文研究的內(nèi)容和框架
2 房地產(chǎn)開發(fā)中業(yè)主方的工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
2.1 房地產(chǎn)項目開發(fā)中的合同關(guān)系
2.2 房地產(chǎn)開發(fā)中的合同管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
2.2.1 合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容
2.2.2 合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
3 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在房地產(chǎn)開發(fā)合同管理中的運(yùn)用
3.1 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運(yùn)用的組織保證
3.1.1 建立合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理的組織體系
3.1.2 建立合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織協(xié)調(diào)措施
3.2 工程合同管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運(yùn)用的方法
3.2.1 全過程合同管理
3.2.2 系統(tǒng)性合同管理
3.2.3 動態(tài)性合同管理
3.3 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運(yùn)用的措施
3.3.1 構(gòu)建工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的前期策劃
3.3.2 工程合同網(wǎng)絡(luò)的招投標(biāo)管理
3.3.3 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理的實施控制措施
3.3.4 工程合同管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的索賠管理
3.4 計算機(jī)技術(shù)在工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理中的應(yīng)用
4 房地產(chǎn)開發(fā)中業(yè)主方工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理的案例研究
4.1 工程概況
4.2 工程合同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析
5 結(jié)論與展望
5.1 主要結(jié)論
5.2 展望
5.3 局限性
致謝
參考文獻(xiàn)
獨(dú)創(chuàng)性聲明
學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)決策支持體系研究[J]. 丁烈云,葉艷兵. 土木工程學(xué)報. 2003(03)
[2]加入WTO與我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對策研究[J]. 孫澤厚,張越. 國外建材科技. 2002(04)
[3]FIDIC合同管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)[J]. 李太成,章躍林,洪松. 水利水電工程設(shè)計. 2002(02)
[4]建筑工程項目合同網(wǎng)絡(luò)研究[J]. 成虎,王延樹,束軍. 建筑經(jīng)濟(jì). 1996(05)
本文編號:3175543
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