本文關(guān)鍵詞：西安A單位勞務(wù)派遣員工激勵(lì)方案優(yōu)化，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：《中國(guó)人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》開始實(shí)行后把勞務(wù)派遣作為一種新的用工模式確立下來。近些年,我國(guó)的勞務(wù)派遣取得了快速的發(fā)展,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,西安市A單位勞務(wù)派遣員工的比例高達(dá)66%。如何科學(xué)的管理和有效的激勵(lì)這部分派遣制員工,已經(jīng)成了西安市A單位人力資源管理的一個(gè)重要,特別是如何對(duì)勞務(wù)派遣員工進(jìn)行有效的激勵(lì),是人力資源管理工作中面臨的難題。本文在明確勞務(wù)派遣用工的含義和激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合西安市A單位使用勞務(wù)派遣用工的實(shí)際情況進(jìn)行研究,分析了西安市A單位勞務(wù)派遣員工的基本現(xiàn)狀,了解了西安市A單位勞務(wù)派遣員工的發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)。針對(duì)這些現(xiàn)狀,對(duì)西安市A單位勞務(wù)派遣員工的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了分析。首先通過問卷調(diào)查的方式對(duì)西安市A單位勞務(wù)派遣員工的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了調(diào)查,然后通過對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析,了解了勞務(wù)派遣員工的心理狀態(tài),和影響他們工作積極性以及企業(yè)忠誠(chéng)度的因素,同時(shí)知道了勞務(wù)派遣員工最期待的改善的激勵(lì)因素。其次對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行必要的評(píng)價(jià),一是現(xiàn)行激勵(lì)制度的可取性,二是改善現(xiàn)行激勵(lì)制度的必要性。文章的最后針對(duì)現(xiàn)行的激勵(lì)制度進(jìn)行了改善薪酬待遇、重塑職位體系、規(guī)劃職業(yè)生涯和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)四個(gè)方面的優(yōu)化。本文旨在通過對(duì)西安市A單位勞務(wù)派遣的用工情況進(jìn)行分析,完善當(dāng)前西安市A單位對(duì)勞務(wù)派遣用工的激勵(lì)機(jī)制,為西安市A單位和國(guó)內(nèi)其他相關(guān)企業(yè)使用勞務(wù)派遣用工提供了一定參考。
【關(guān)鍵詞】：西安市A單位 勞務(wù)派遣 激勵(lì)機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-13
• 1.1 選題背景與意義7-9
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與方法9-10
• 1.3 研究思路與框架10-12
• 1.4 本文的主要貢獻(xiàn)12-13
• 第2章 相關(guān)理論概述13-21
• 2.1 勞務(wù)派遣13-14
• 2.2 激勵(lì)與經(jīng)典激勵(lì)理論14-17
• 2.3 國(guó)內(nèi)外研究理論現(xiàn)狀17-21
• 第3章 西安市A公司勞務(wù)派遣員工的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀和存在問題21-26
• 3.1 西安市A公司基本情況介紹21-22
• 3.2 西安市A公司勞務(wù)派遣員工的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀22-25
• 3.3 西安市A公司勞務(wù)派遣員工的問題25-26
• 第4章 西安市A公司勞務(wù)派遣員工的激勵(lì)機(jī)制問題的成因分析26-42
• 4.1 激勵(lì)機(jī)制的調(diào)查設(shè)計(jì)26-27
• 4.2 調(diào)查結(jié)果分析27-39
• 4.3 改善現(xiàn)行激勵(lì)制度的必要性39-42
• 第5章 西安市A公司勞務(wù)派遣員工激勵(lì)方案的優(yōu)化42-49
• 5.1 改善勞務(wù)派遣員工的薪酬待遇42-44
• 5.2 重塑職位體系44-46
• 5.3 有效的規(guī)劃職業(yè)生涯46-47
• 5.4 加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)47-49
• 第6章 總結(jié)及展望49-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 附錄53-56
• 致謝56

【相似文獻(xiàn)】

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