發(fā)布時間：2017-03-24 08:14

  本文關鍵詞：論公司解聘高管適用勞動法的困境及對策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國的《勞動法》自1994年頒布至今已有20多年,在此期間,雖然全國人大常委會于2009年對其進行了部分法律的修改,同時又于2012年修改了《勞動合同法》,但是卻一直未對公司解聘高級管理人員適用勞動法問題作出詳細明確的規(guī)定。而學界關于該問題亦未達成共識,可謂眾說紛紜。高級管理人員這一本屬于公司法范疇的概念,在涉及公司解聘高級管理人員問題時卻同時受公司法和勞動法的雙重調整。我國現(xiàn)行公司法從公司有效治理的角度規(guī)定董事會有權不附任何理由地解聘高級管理人員,但對于高級管理人員被解聘后的勞動關系及相應的救濟問題卻轉為勞動爭議,直接由勞動法律規(guī)范來調整。然而高級管理人員相較于普通勞動者而言具有身份地位和權利義務的特殊性,因此公司解聘高級管理人員所引發(fā)的勞動爭議存在著適用勞動法定位不清的問題。此外,雖然我國現(xiàn)階段的司法實踐中已經認識到公司高級管理人員不同于普通勞動者,并對其進行了一定程度上的區(qū)分處理,但是仍然存在著許多現(xiàn)實困境。因此,本文針對公司解聘高級管理人員適用勞動法所面臨的困境展開論述,并最終提出相應的對策。第一章首先對高級管理人員的概念及范圍進行界定,并論述了高級管理人員身份地位和權利義務的特殊性,這是本文展開討論的前提。筆者認為,高級管理人員是指實際掌握公司最高層級經營管理權限的人員,包括公司經理、副經理、財務負責人員和董事、監(jiān)事在內的公司章程規(guī)定的其他人員。其次正是由于高級管理人員與普通勞動者相比具有身份地位和權利義務的特殊性,才導致公司解聘高級管理人員存在適用勞動法的困境。最后筆者提出了公司解聘高級管理人員存在的兩大困境:一是公司解聘高級管理人員存在適用勞動法定位不清的問題,二是公司解聘高級管理人員適用勞動法面臨現(xiàn)實困境。綜上,完成了對公司解聘高級管理人員適用勞動法的必要性分析。第二章重點探討公司解聘高級管理人員適用勞動法的立法和學理分析。先從我國現(xiàn)行法律規(guī)范入手,著重探討公司法和勞動法關于公司解聘高管人員時存在法律規(guī)定沖突的原因。再運用比較研究法對國內學說和域外立法分別進行比較分析,筆者發(fā)現(xiàn)理論界和實務界關于公司高級管理人員被解聘后是否適用勞動法進行調整一直存在爭議并最終得出結論:我國勞動法尚處于成長階段,我們不妨綜合借鑒德國、美國的一些做法,通過在實際司法實踐中發(fā)現(xiàn)問題,同時充分考慮高級管理人員的特殊性,從而探索出公司解聘公高級管理人員適用勞動法的特殊規(guī)則。第三章進一步分析了我國司法實踐中的現(xiàn)狀,筆者通過對近三年涉及高級管理人員的大量勞動爭議案件進行檢索和分析,最終選取了121個案件進行詳細的探討和比較,發(fā)現(xiàn)了在我國公司解聘高級管理人員適用勞動法存在的四大現(xiàn)實困境,分別是關于恢復勞動關系問題、支付違約金問題、支付加班工資問題及支付未簽訂勞動合同二倍工資差額問題。第四章針對公司解聘高級管理人員適用勞動法面臨的具體困境提出可行性對策。筆者認為,解決公司解聘高級管理人員適用勞動法困境的首要對策即明確公司解聘高級管理人員時應適用公司法和解聘高級管理人員后則適用勞動法,接著提出公司解聘高級管理人員適用勞動法時應對高級管理人員進行類型化處理的對策,最后完善了現(xiàn)實困境中公司解聘高級管理人員適用勞動法的特殊規(guī)則。綜上,本文對議題形成了完整的論述。
【關鍵詞】：高級管理人員 法律適用 勞動者 解聘
【學位授予單位】：華東政法大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：D922.5
【目錄】：

• 摘要2-4
• Abstract4-9
• 導言9-12
• 一、選題背景及意義9
• 二、研究現(xiàn)狀綜述9-10
• 三、研究方法10-12
• 第一章 公司解聘高管適用勞動法的必要性12-17
• 第一節(jié) 公司高管人員的界定及特殊性12-14
• 一、公司高管人員的界定12-13
• 二、公司高管人員的特殊性13-14
• 第二節(jié) 公司解聘高管適用勞動法面臨的困境14-17
• 一、我國公司解聘高管適用勞動法存在定位不清的問題14-15
• 二、我國公司解聘高管適用勞動法的現(xiàn)實困境15-17
• 第二章 公司解聘高管適用勞動法的立法和學理分析17-24
• 第一節(jié) 我國關于公司解聘高管適用勞動法的立法和學理分析17-20
• 一、我國現(xiàn)行法關于公司解聘高管法律適用的規(guī)定17-18
• 二、我國學界關于公司解聘高管適用勞動法的學說比較18-20
• 第二節(jié) 域外關于公司解聘高管適用勞動法的立法分析20-24
• 一、德國立法關于公司解聘高管適用勞動法的分析21
• 二、日本立法關于公司解聘高管適用勞動法的分析21-22
• 三、美國立法關于公司解聘高管適用勞動法的分析22
• 四、評析22-24
• 第三章 我國公司解聘高管的現(xiàn)實分析24-32
• 第一節(jié) 我國公司解聘高管勞動爭議案件樣本的基本情況24-26
• 一、我國公司解聘高管勞動爭議案件樣本的總體概況24-25
• 二、我國公司解聘高管勞動爭議案件的爭議焦點25-26
• 第二節(jié) 我國公司解聘高管適用勞動法的現(xiàn)實困境26-32
• 一、關于恢復勞動關系問題26-27
• 二、關于違約金條款問題27-28
• 三、關于加班工資的問題28-29
• 四、關于未簽訂勞動合同的二倍工資差額問題29-32
• 第四章 完善我國公司解聘高管適用勞動法的建議32-38
• 第一節(jié) 公司解聘高管的法律適用32-34
• 一、公司解聘高管的理由32-33
• 二、公司解聘高管的法律適用33-34
• 第二節(jié) 公司解聘高管適用勞動法的類型化處理34-35
• 一、理論基礎34
• 二、類型化處理的具體劃分34-35
• 第三節(jié) 完善公司解聘高管適用勞動法的特殊規(guī)則35-38
• 一、關于完善恢復勞動關系問題的特殊規(guī)則35-36
• 二、關于完善違約金條款問題的特殊規(guī)則36
• 三、關于完善加班工資問題的特殊規(guī)則36-37
• 四、關于完善未簽訂勞動合同二倍工資差額問題的特殊規(guī)則37-38
• 結語38-39
• 參考文獻39-41
• 附錄41-54
• 后記54-55

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