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公共項目暨政府購買服務的責任監(jiān)控與績效評估——美國《項目評估與結果法案》的洞見與啟示

發(fā)布時間:2018-01-21 13:28

  本文關鍵詞: 公共項目 項目評估與結果法案 政府績效 服務外包 公共責任 出處:《理論探討》2017年04期  論文類型:期刊論文


【摘要】:自我國出臺《關于做好政府購買服務工作有關問題的通知》之后,政府向社會購買公共服務成為一項日常性工作,社會多元主體提供公共服務、參與甚至發(fā)起公共服務項目成為常態(tài)。但這種多元化參與公共服務項目的做法,卻帶來我國對公共項目,尤其是外包公共服務項目、購買性公共服務項目的責任監(jiān)控、績效評價問題,引發(fā)了"樓歪歪""橋脆脆""營養(yǎng)餐霉變"等惡果。在目前我國尚無成熟辦法的情況下,被我國學術界與實踐界忽視的美國《項目評估與結果法案》及其配套做法無疑可以提供一些有益的思路。綜合來看,該法案以法律的形式推進全過程責任監(jiān)控、外包項目不外包責任、項目績效與項目責任以及財政預算掛鉤、以項目績效完善完整意義上的績效型政府與責任型政府的做法對我國有著較好的借鑒作用,有助于我國更好地推動公共服務項目改革,尤其有助于促進外包公共項目的責任監(jiān)控。
[Abstract]:Since our country issued the notice about doing the government purchase service well, it has become a routine job for the government to purchase the public service from the society, and the social pluralistic main body provides the public service. Participation and even initiation of public service projects become the norm, but this diversified participation in public service projects has brought about our country's public projects, especially the outsourcing of public service projects. The problem of responsibility monitoring and performance evaluation of purchasing public service projects has led to the evil consequences of "building a crooked building", "bridge crispy", "nutritious meal mildew" and so on. At present, there is no mature method in our country. The United States Project Evaluation and results Act and its supporting measures, which have been ignored by the academic and practical circles of our country, can undoubtedly provide some useful ideas. In a comprehensive view, the Act promotes the monitoring of responsibility in the whole process in the form of law. Outsourcing project does not outsource responsibility, project performance and project responsibility and financial budget linked to improve the integrity of project performance in the sense of performance-based government and responsible government practice has a good reference for our country. It is helpful for our country to promote the reform of public service projects, especially to promote the responsibility monitoring of outsourced public projects.
【作者單位】: 蘇州大學政治與公共管理學院;
【基金】:國家社會科學基金項目“我國縣級政府潛績評估研究”(14BGL115);“江蘇省高校哲學社會科學優(yōu)秀創(chuàng)新團隊‘地方政府與社會治理’”(2015ZSTD010) “江蘇省新型城鎮(zhèn)化與社會治理協(xié)同創(chuàng)新中心研究項目”(2015-2018)研究成果
【分類號】:D971.2;DD912.1
【正文快照】: 一、引言自改革開放以來,我國公共服務體系和制度建設不斷完善。與此同時,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)階段,人民群眾日益增長的公共服務需求也邁向多元化,在這種情況下,各級政府需要進一步強化公共服務職能,創(chuàng)新公共服務供給方式,提升公共服務供給水平[1]。就本質而言,行政管

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本文編號:1451606

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