中國是世界制造業(yè)第一強(qiáng)國,如何緩解中國員工面臨的巨大工作壓力,一直是中國企業(yè)界和學(xué)術(shù)界面對(duì)的重要議題。本文運(yùn)用程序化扎根理論方法,通過對(duì)寧波興瑞電子科技股份有限公司的單案例縱向研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)通過深入、持續(xù)地開展包括"言教""身教""境教"在內(nèi)的儒家文化教育實(shí)踐,能夠從情感和認(rèn)知上影響員工,進(jìn)而改善員工對(duì)待工作和同事的態(tài)度和行為,并最終實(shí)現(xiàn)緩解員工的工作壓力這一良好效果。本文的理論貢獻(xiàn)在于:基于文化傳統(tǒng)這一獨(dú)特視角,提出了"文化相宜—工作壓力緩解模型",剖析了儒家文化緩解員工工作壓力的內(nèi)在機(jī)制,認(rèn)為其表層原因在于儒家文化是員工生活的主要傳統(tǒng),而深層原因在于儒家文化倡導(dǎo)自強(qiáng)不息和內(nèi)求自省的精神。

【文章頁數(shù)】：16 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎(chǔ)
    （一）儒家文化的內(nèi)涵
    （二）工作壓力
    （三）儒家文化與工作壓力的關(guān)系
三、研究設(shè)計(jì)
    （一）研究方法
    （二）理論抽樣
    （三）數(shù)據(jù)搜集與整理
        1. 一手?jǐn)?shù)據(jù)搜集
        2. 二手?jǐn)?shù)據(jù)搜集
    （四）數(shù)據(jù)分析
        1. 開放式編碼
        2. 主軸式編碼
        3. 選擇式編碼
    （五）理論飽和度與信效度
四、研究發(fā)現(xiàn)
    （一）儒家文化緩解員工工作壓力的條件
    （二）儒家文化緩解員工工作壓力的過程
    （三）儒家文化緩解員工工作壓力的結(jié)果
    （四）儒家文化緩解員工工作壓力的作用機(jī)制模型
五、討論和結(jié)論
    （一）研究討論
        1. 模型賦名：文化相宜—工作壓力緩解模型
        2. 儒家文化何以能夠緩解工作壓力？
    （二）理論貢獻(xiàn)
    （三）社會(huì)價(jià)值和實(shí)踐啟示
    （四）局限與展望



本文編號(hào)：3840197