軍隊醫(yī)院人力資源管理狀況直接關(guān)系到其能否有效履行衛(wèi)勤保障使命任務(wù)。該文通過軍隊體制編制調(diào)整后軍隊醫(yī)院存在的人員職責(zé)特殊化、人員構(gòu)成多元化、人員待遇失衡化、人員編制結(jié)構(gòu)差異化等現(xiàn)狀,分析問題產(chǎn)生的原因,進(jìn)而從理順人力資源管理體系、強(qiáng)化以人為本管理理念、健全績效評估體系、完善激勵考評機(jī)制、注重軍民融合發(fā)展等方面提出提高軍隊人力資源管理水平的對策建議。

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【文章目錄】：
1 軍隊醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀
    1.1 人員職責(zé)特殊化
    1.2 人員構(gòu)成多元化
    1.3 人員待遇失衡化
    1.4 人員編制結(jié)構(gòu)差異化
2 軍隊醫(yī)院人力資源管理存在的問題
    2.1 多部門管理缺乏統(tǒng)一協(xié)同
    2.2 管理者專業(yè)化水平不高
    2.3 激勵機(jī)制有待完善
    2.4 人力資源管理觀念比較落后
3 提高軍隊醫(yī)院人力資源管理水平的對策建議
    3.1 理順人力資源管理體系
    3.2 樹立以人為本管理理念
    3.3 健全績效評估體系
    3.4 完善激勵機(jī)制
    3.5 加強(qiáng)軍民融合



本文編號：3999737