目的探索解決地市級(jí)中心醫(yī)院科研發(fā)展瓶頸問(wèn)題和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。方法以我院為例,通過(guò)對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科建設(shè)、科研立項(xiàng)、論文、專(zhuān)利及獲獎(jiǎng)情況等進(jìn)行全面分析,剖析科研發(fā)展瓶頸問(wèn)題,制定對(duì)策。結(jié)果通過(guò)逐步實(shí)施精準(zhǔn)對(duì)策,我院建立健全了科研組織架構(gòu),營(yíng)造了濃厚的科研氛圍;國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研項(xiàng)目申報(bào)及獲批數(shù)量大幅上升;高層次人才培養(yǎng)和科研平臺(tái)的建設(shè)初見(jiàn)成效;逐步實(shí)現(xiàn)資源共享和互補(bǔ);醫(yī)療技術(shù)水平得到有效提升,科研管理成效顯著。結(jié)論采取升級(jí)科研認(rèn)識(shí)、精準(zhǔn)科研定位、彌補(bǔ)人才短板、加強(qiáng)交流合作、建設(shè)和利用科研平臺(tái)、設(shè)立院內(nèi)資助項(xiàng)目、綁定重點(diǎn)專(zhuān)科互助發(fā)展等一系列對(duì)策將有助于地市級(jí)中心醫(yī)院實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新工作跨越式發(fā)展。 

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【文章目錄】：
1 醫(yī)院基本情況
    1.1 人員結(jié)構(gòu)
    1.2 學(xué)科結(jié)構(gòu)
    1.3 2012年～2019年承擔(dān)的科研項(xiàng)目情況
    1.4 2012年～2019年論文發(fā)表、發(fā)明專(zhuān)利與獎(jiǎng)勵(lì)情況
2 現(xiàn)狀及問(wèn)題
    2.1 我院科研發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 我院科研發(fā)展問(wèn)題分析
        2.2.1 自上而下科研意識(shí)的薄弱是根源性弊病。
        2.2.2 人才缺乏是制約地市級(jí)中心醫(yī)院科研發(fā)展的最大瓶頸。
        2.2.3 科研平臺(tái)建設(shè)普遍欠缺。
        2.2.4 科研經(jīng)費(fèi)投入有限。
3 討論
    3.1 轉(zhuǎn)變科研意識(shí)
    3.2 科研定位要準(zhǔn)確
    3.3 定向培養(yǎng)和引進(jìn)科研專(zhuān)項(xiàng)人才
    3.4 加強(qiáng)對(duì)外交流與合作
    3.5 建立健全科研組織架構(gòu)
    3.6 充分利用現(xiàn)有科研平臺(tái)并進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)
    3.7 設(shè)立院內(nèi)資助項(xiàng)目和培育幼苗
    3.8 精細(xì)化科研管理
    3.9 綁定重點(diǎn)專(zhuān)科


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)踐探索[J]. 潘曉輝,劉丹.  中國(guó)醫(yī)療管理科學(xué). 2019(06)
[2]地市級(jí)醫(yī)院向臨床研究型醫(yī)院轉(zhuǎn)化的探討——以泰州市人民醫(yī)院為例[J]. 戴佳文,周艷,梁宗敏,汪羽,陳銘,姜敏,趙春明,季文祥,馬麗麗,吳健.  衛(wèi)生軟科學(xué). 2018(12)
[3]浙江省臺(tái)州醫(yī)院科研管理工作探討[J]. 朱峰,張婧,楊慧,顏衛(wèi)華.  中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志. 2016 (05)
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[5]科研薄弱型醫(yī)院科研管理特點(diǎn)及科研管理者需具備的素質(zhì)[J]. 段朝霞,王彩平,李經(jīng)緯.  中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志. 2014 (02)
[6]山東省地市級(jí)中心醫(yī)院構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療中心策略研究[J]. 張志剛,趙一林.  中華醫(yī)院管理雜志. 2014 (01)

碩士論文
[1]醫(yī)院專(zhuān)職科研人才引進(jìn)機(jī)制研究[D]. 盧曉娜.青島大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3709940