發(fā)布時(shí)間：2022-02-27 21:50

　　在國(guó)家醫(yī)改政策背景下,基于收支結(jié)余的績(jī)效考核方法已不能適應(yīng)新的醫(yī)院管理狀況。為了充分提高績(jī)效分配的公平性和可及性,某公立三甲醫(yī)院以工作量為核心構(gòu)建了綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系,經(jīng)兩年的應(yīng)用,取得了一定的成效,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,亟待改進(jìn)。 

【文章來(lái)源】：衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2020,37(03)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 醫(yī)院績(jī)效考核措施
2 績(jī)效改革前后醫(yī)院相關(guān)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)比較
    2.1 績(jī)效改革前后醫(yī)院總指標(biāo)的變化
    2.2 各科室三四級(jí)手術(shù)量變化情況
3 對(duì)績(jī)效改革的思考
    3.1 應(yīng)科學(xué)設(shè)置績(jī)效管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)
    3.2 績(jī)效改革應(yīng)與各科室負(fù)責(zé)人任免相掛鉤
    3.3 應(yīng)完善醫(yī)院內(nèi)部的溝通機(jī)制
    3.4 應(yīng)避免DRG的盲區(qū)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新醫(yī)療模式下公立醫(yī)院精細(xì)化績(jī)效管理改革實(shí)踐[J]. 孫文.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2019(08)
[2]DRGs應(yīng)用于醫(yī)院績(jī)效管理的思考[J]. 華慧.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2019(04)
[3]公立醫(yī)院績(jī)效管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議[J]. 王彤.  醫(yī)院管理論壇. 2018(02)
[4]醫(yī)院績(jī)效分配制度改革的設(shè)計(jì)與實(shí)踐[J]. 王興玲,李智軍.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2018(01)
[5]DRGs應(yīng)用于醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效管理的述評(píng)與思考[J]. 李舒丹,陳陽(yáng),江婷,王凌.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2017(05)



本文編號(hào)：3645346