發(fā)布時(shí)間：2020-05-26 07:40

【摘要】：績(jī)效考核是現(xiàn)代醫(yī)院全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理不可或缺的管理工具,是衡量、評(píng)價(jià)、影響員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng),是醫(yī)院管理者與醫(yī)院?jiǎn)T工在管理溝通方面的有效渠道和重要橋梁。本文借鑒運(yùn)用績(jī)效考核管理科學(xué)系統(tǒng)的方法原理,明確醫(yī)院各系統(tǒng)崗位具體工作職責(zé),制定詳細(xì)可量化考核標(biāo)準(zhǔn),全面評(píng)測(cè)員工在工作過(guò)程中的行為和結(jié)果。研究顯示,在實(shí)踐中實(shí)施崗位管理,明確關(guān)鍵考核指標(biāo),建立科學(xué)合理、公平公正的績(jī)效考核體系,形成良性循環(huán)的正向激勵(lì)機(jī)制,讓員工自動(dòng)自發(fā)步調(diào)一致地向著戰(zhàn)略目標(biāo)快速前進(jìn),探索科學(xué)有效的績(jī)效管理,對(duì)公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【圖文】：

效管理體系的意義制改革政策的推動(dòng)下，公立醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)面臨著前所未有的競(jìng)變化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的巨大調(diào)整、運(yùn)營(yíng)環(huán)境的巨大壓力迫使公立的傳統(tǒng)管理模式，建立以醫(yī)院整體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制，全面提升醫(yī)院戰(zhàn)略管理能力，確保醫(yī)院在新形勢(shì)績(jī)效管理體系主要包括圖 2-1 所示內(nèi)容：

圖 2-2 醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)體系.4 崗位管理內(nèi)涵（1）崗位管理概述崗位管理是醫(yī)院績(jī)效管理最基礎(chǔ)和最核心的管理。是指以醫(yī)院總體規(guī)模、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)外部環(huán)境等諸多現(xiàn)實(shí)因素為依據(jù)，對(duì)醫(yī)院崗位設(shè)置分析設(shè)計(jì)、崗體描述、員工崗位培訓(xùn)、崗位職業(yè)規(guī)劃、崗位結(jié)果考評(píng)、員工崗位激勵(lì)與約束為的有效控制的過(guò)程，崗位管理的科學(xué)全面，能夠促進(jìn)醫(yī)院總體戰(zhàn)略和科室、的統(tǒng)一融合，有效提升員工的工作熱情和責(zé)任感，為績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)提供依（2）崗位管理內(nèi)容如圖 2-3 所示，，崗位管理主要包括定崗定編、招聘設(shè)置、崗位設(shè)計(jì)、崗位說(shuō)明價(jià)和能力評(píng)價(jià)等內(nèi)容。隨著現(xiàn)代醫(yī)院快速發(fā)展的進(jìn)程需求，傳統(tǒng)的身份管理模弊端，科學(xué)的崗位管理模式的實(shí)行已是必然。因此醫(yī)院必須明確崗位任職資格履行的具體職責(zé)、崗位的協(xié)調(diào)關(guān)系以及績(jī)效考核的要點(diǎn)、給予薪酬等，通過(guò)制崗位說(shuō)明書(shū)為員工的成長(zhǎng)提供依據(jù)。崗位說(shuō)明書(shū)成為規(guī)范崗位管理、提升員工
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：R197.32

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2681507