【摘要】：經過了多年的探索和改革,隨著醫(yī)療衛(wèi)生相關事業(yè)單位的不斷推行人事制度方面的改革,這方面的機構工作人員其在組織以及人員編制中的大體情況也在漸漸改變著,YY醫(yī)院聘用制員工的人數(shù)迅猛增長,成為醫(yī)院不可忽略的群體。但是由于體制和觀念等原因,YY醫(yī)院聘用制員工和事業(yè)編制在工資及福利待遇、栽培提拔、管理條例等方面有著很多的不同,這些不一樣正是關乎到聘用制員工們自身的利益,所以該制度下的員工流失率較高,造成工作崗位空缺,影響醫(yī)院的正常運轉,并且有越來越嚴重的趨勢。因此遏制醫(yī)院聘用制職工的不合理流失應受到YY醫(yī)院的重視和關注,留住聘用制人才,特別是留住優(yōu)秀的聘用制人才是YY醫(yī)院面臨的一個重要問題。本文通過理論研究和調查問卷的方法,收集YY醫(yī)院聘用制員工的管理制度、薪酬水平、福利待遇、歷年人員流失情況的等相關數(shù)據(jù)和信息,分析YY醫(yī)院聘用制員工的用工現(xiàn)狀和流失狀況。以Price-Mueller(2000)員工流失模型為基礎,結合理論研究得出的有關于影響員工流失的因素以及YY醫(yī)院的聘用制工作人員目前事實上的任用情況,從而據(jù)此制作出該醫(yī)院相關員工流失的影響因素的調查問卷。向全員150名聘用制員工發(fā)放調查問卷,采集YY醫(yī)院聘用制員工擬流失率原因的相關樣本數(shù)據(jù)。通過描述性分析、獨立樣本t檢驗、等級相關系數(shù)、logistic二項回歸分析等方法,來檢驗YY醫(yī)院聘用制員工辭職的各影響因素與個人意愿間的聯(lián)系,進而總結出影響該醫(yī)院工作人員離職的主要因素。根據(jù)以上分析結果提出降低YY醫(yī)院聘用制職工流失率的對策。
【圖文】：

論文技術路線圖

圖 2.1 Price—Mueller(2000)模型圖結合圖中內容，可以分析出各個因素對員工離職心理的產生以及人員流動的影響，具體如下：（1）機會它是指員工任職期間可能獲得的其它工作的情況，經常用于經濟學中，它主要講的是，大量的工作機會會使得員工向往更高的工作條件和更好的環(huán)境，從而產生離職的意向。（2）親屬責任這方面主要指的是員工需要對家庭成員包括父母、配偶、子女在內的人的應盡的義務。進一步闡述也就是員工必須與企業(yè)保持良好的關系才能更好地履行對家庭成員的應盡義務，，所以可以看出親屬責任會減少離職現(xiàn)象。（3）一般培訓
【學位授予單位】：浙江理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：R197.32

【參考文獻】

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本文編號：2667240