住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)信息系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)
發(fā)布時(shí)間:2020-04-08 14:37
【摘要】:自2014年2月13號(hào)由國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委在上海召開的建立國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的工作會(huì)議開始,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)進(jìn)入一個(gè)快速的發(fā)展期。信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化是社會(huì)整體趨勢(shì),在住院醫(yī)師培訓(xùn)管理部分也是如此。然而,由于醫(yī)院自身的系統(tǒng)復(fù)雜,從前端的OA辦公系統(tǒng),人事管理到底層的放射科DR、CR設(shè)備管理系統(tǒng),不同的科室穿插其中,各個(gè)科室獨(dú)立管理,為住院醫(yī)師的規(guī)培管理信息化帶來了很大障礙,沒有有效、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理同臺(tái),無法有效的評(píng)估住院醫(yī)師在不同科室的活動(dòng)總覽。針對(duì)上述問題,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)一個(gè)針對(duì)住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)及活動(dòng)管理的信息系統(tǒng)具有重要的實(shí)際意義。本論文站在醫(yī)院科教科的角度上,提出了一種切實(shí)有效的為住院醫(yī)師安排輪轉(zhuǎn)的算法,并且在該算法的基礎(chǔ)上搭建信息管理系統(tǒng)。主要針對(duì)醫(yī)院在管理中遇到的輪轉(zhuǎn)安排困難、日常工作復(fù)雜、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總困難等問題,搭建一套完整的信息管理系統(tǒng),該系統(tǒng)有以下創(chuàng)新性,1.在考慮正確性的基礎(chǔ)上尋求接近最優(yōu)解,針對(duì)不同科室的人數(shù),盡可能在輪轉(zhuǎn)安排過程中,使人數(shù)平均;2.引入優(yōu)先級(jí),使輪轉(zhuǎn)過程中的優(yōu)先、聯(lián)排等策略統(tǒng)一處理;3.引入移動(dòng)端APP,使得住院醫(yī)師和管理人員可以徹底擺脫紙質(zhì)申請(qǐng)、審批流程,提高住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的管理效率,簡(jiǎn)化工作難度。整個(gè)系統(tǒng)基于輪轉(zhuǎn)信息搭建,各種角色所需要的日常操作都將在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)非常清晰,滿足各種角色的應(yīng)用需要。最后,對(duì)改進(jìn)后的輪轉(zhuǎn)安排算法進(jìn)行測(cè)試,并給出測(cè)試數(shù)據(jù),各個(gè)輪轉(zhuǎn)科室的住院醫(yī)師的安排人數(shù)更加平均。通過測(cè)試數(shù)據(jù)證明了設(shè)計(jì)的輪轉(zhuǎn)算法有效,人員安排更為合理,即通過實(shí)踐證明了輪轉(zhuǎn)安排算法的有效性。
【圖文】:
圖 1-1 臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系Fig. 1-1 Clinical medical personnel training system從 2015 年招生起,7 年制的臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)全面調(diào)整:醫(yī)學(xué)生在正式醫(yī)學(xué)類專業(yè)本科教育+3 年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),然后再依據(jù)各專要求進(jìn)行 2-4 年的?漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。七年制的碩士需要兩年的,八年的博士需要 1 年,培養(yǎng)有良好的醫(yī)療保健通識(shí)素養(yǎng),扎實(shí)的
圖 3-2 選擇科室Fig. 3-2 Choose departments本次測(cè)試輸入的輪轉(zhuǎn)科室和時(shí)間安排按照《2017 年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)》選擇,依次為:心電圖室,時(shí)長(zhǎng) 1 個(gè)月;呼吸內(nèi)科,時(shí)長(zhǎng) 3 個(gè)月;消科,時(shí)長(zhǎng) 3 個(gè)月;風(fēng)濕免疫科,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月;內(nèi)科門診,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月;內(nèi)分,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月; ICU,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月;皮膚科,時(shí)長(zhǎng) 1 個(gè)月;骨四,時(shí)長(zhǎng) 2;骨一,,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月;放射科,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月?倳r(shí)長(zhǎng)為 22 個(gè)月。第二步,選中參與本次輪轉(zhuǎn)的住院醫(yī)師,此處選擇的是內(nèi)科基地下的住院,學(xué)制為標(biāo)準(zhǔn)三年制,如圖 3-3:
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:R197.3;TP311.56
本文編號(hào):2619467
【圖文】:
圖 1-1 臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系Fig. 1-1 Clinical medical personnel training system從 2015 年招生起,7 年制的臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)全面調(diào)整:醫(yī)學(xué)生在正式醫(yī)學(xué)類專業(yè)本科教育+3 年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),然后再依據(jù)各專要求進(jìn)行 2-4 年的?漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。七年制的碩士需要兩年的,八年的博士需要 1 年,培養(yǎng)有良好的醫(yī)療保健通識(shí)素養(yǎng),扎實(shí)的
圖 3-2 選擇科室Fig. 3-2 Choose departments本次測(cè)試輸入的輪轉(zhuǎn)科室和時(shí)間安排按照《2017 年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)》選擇,依次為:心電圖室,時(shí)長(zhǎng) 1 個(gè)月;呼吸內(nèi)科,時(shí)長(zhǎng) 3 個(gè)月;消科,時(shí)長(zhǎng) 3 個(gè)月;風(fēng)濕免疫科,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月;內(nèi)科門診,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月;內(nèi)分,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月; ICU,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月;皮膚科,時(shí)長(zhǎng) 1 個(gè)月;骨四,時(shí)長(zhǎng) 2;骨一,,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月;放射科,時(shí)長(zhǎng) 2 個(gè)月?倳r(shí)長(zhǎng)為 22 個(gè)月。第二步,選中參與本次輪轉(zhuǎn)的住院醫(yī)師,此處選擇的是內(nèi)科基地下的住院,學(xué)制為標(biāo)準(zhǔn)三年制,如圖 3-3:
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:R197.3;TP311.56
【參考文獻(xiàn)】
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3 張紅妹;;住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)存在問題分析與對(duì)策探索[J];中國(guó)醫(yī)院管理;2013年11期
4 鄧婭;鄧世雄;;新形勢(shì)下完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的研究[J];重慶醫(yī)學(xué);2011年13期
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1 應(yīng)瑛;住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)組織管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)[D];云南大學(xué);2015年
本文編號(hào):2619467
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