目的探討我院門診藥房運行和管理模式改進與調整的策略。方法深入分析和總結門診藥房運行模式的的主要不足,結合我院的特點與現(xiàn)狀,調整思路,提出改進措施。結果與結論為適應新形勢要求,我院門診藥房運行和管理模式需要持續(xù)性改進和完善,正視存在的問題,轉變職能,跟進藥學服務,全方位踐行醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展理念。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 調整與完善各項規(guī)章制度
2 優(yōu)化二級庫藥品請領系統(tǒng)
3 精細規(guī)范藥品賬物管理
    3.1 藥品未到貨管理
    3.2 藥品盤點管理
    3.3 藥品的效期質量管理
4 將處方審核和處方點評有機結合
    4.1 處方審核
    4.2 處方點評
5 分級用藥交代,提高患者依從性,保障用藥安全有效
6 目前存在的主要問題及改進措施
    6.1 信息化軟件缺乏
    6.2 處方點評方面存在短板
7 結論



本文編號：3854664