新型冠狀病毒肺炎疫情下門診藥品調(diào)劑中心防控策略與藥學(xué)服務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 20:46
目的:建立新型冠狀病毒肺炎疫情期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診藥品調(diào)劑中心的防控策略,為全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)藥門診藥房、門診藥房和急診藥房等一線調(diào)劑部門積極應(yīng)對(duì)疫情提供參考。方法:完善疫情防控組織構(gòu)架,建立應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的人員等級(jí)防護(hù)措施和5個(gè)劃分區(qū)域重點(diǎn)消毒細(xì)則管理,總結(jié)各部門保障供應(yīng)職責(zé)和開展藥學(xué)服務(wù)內(nèi)容。結(jié)果:疫情期間,人員防控措施科學(xué)有效,各部門有序運(yùn)轉(zhuǎn),為臨床保障基礎(chǔ)和緊急藥品供應(yīng),為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的藥學(xué)服務(wù)。結(jié)論:面對(duì)突發(fā)疫情,及時(shí)出臺(tái)"一手抓防控,一手抓服務(wù)"的應(yīng)對(duì)管理策略至關(guān)重要,通過科學(xué)防控,充分發(fā)揮一線藥學(xué)人員的重要職責(zé),打贏防控阻擊戰(zhàn)。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 完善組織管理
1.1 組織職責(zé)
1.2 應(yīng)急預(yù)案
2 強(qiáng)化內(nèi)部管理
2.1 開展全員防控培訓(xùn)
2.2 嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別與防護(hù)
2.2.2 心理疏導(dǎo)
2.3 加強(qiáng)清潔消毒管理
3 加強(qiáng)候藥區(qū)管理
3.1 候藥區(qū)設(shè)施管理
3.2 候藥區(qū)人員管理
4 提供藥學(xué)服務(wù)
4.1 保障藥品供應(yīng)
4.1.1 發(fā)熱門診COVID-19藥品
4.1.2 門診藥房普通藥品
4.1.3 門診藥房慢病藥品
4.1.4 急診藥房緊急藥品
4.1.5 社會(huì)捐贈(zèng)藥品
4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)”服務(wù)
4.2.1 發(fā)熱門診智能發(fā)藥設(shè)備
4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)藥學(xué)服務(wù)
4.2.3 居家藥學(xué)服務(wù)
本文編號(hào):3827022
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
1 完善組織管理
1.1 組織職責(zé)
1.2 應(yīng)急預(yù)案
2 強(qiáng)化內(nèi)部管理
2.1 開展全員防控培訓(xùn)
2.2 嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別與防護(hù)
2.2.2 心理疏導(dǎo)
2.3 加強(qiáng)清潔消毒管理
3 加強(qiáng)候藥區(qū)管理
3.1 候藥區(qū)設(shè)施管理
3.2 候藥區(qū)人員管理
4 提供藥學(xué)服務(wù)
4.1 保障藥品供應(yīng)
4.1.1 發(fā)熱門診COVID-19藥品
4.1.2 門診藥房普通藥品
4.1.3 門診藥房慢病藥品
4.1.4 急診藥房緊急藥品
4.1.5 社會(huì)捐贈(zèng)藥品
4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)”服務(wù)
4.2.1 發(fā)熱門診智能發(fā)藥設(shè)備
4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)藥學(xué)服務(wù)
4.2.3 居家藥學(xué)服務(wù)
本文編號(hào):3827022
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