目的:為新時期各級醫(yī)療機構(gòu)靜脈藥物調(diào)配中心(PIVAS)開展精益化管理提供方法和思路。方法:通過對浙江省26所三甲醫(yī)院的PIVAS運行管理調(diào)研數(shù)據(jù)進行提取和梳理,結(jié)合新醫(yī)改背景下國家相關(guān)政策導(dǎo)向進行數(shù)據(jù)分析和探討。結(jié)果:參與調(diào)研的PIVAS中存在超負荷運作與資源利用不足并存的情況;日調(diào)配量越大的PIVAS,人均調(diào)配量也越大,效率越高,反之效率越低;目前各PIVAS以藥學+護理運行模式為主,但護理人員占比有逐漸縮小趨勢。結(jié)論:新形勢下國家實施藥事服務(wù)收費是保障PIVAS穩(wěn)定健康運行的基礎(chǔ),同時也需要健全和完善PIVAS相關(guān)管理規(guī)范;各級醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)積極拓展藥學服務(wù)模式和開展持續(xù)質(zhì)量提升。

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【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 資料來源
    1.2 研究方法
2 調(diào)查結(jié)果與分析
    2.1 調(diào)查對象納入標準設(shè)定
    2.2 數(shù)據(jù)分析
3 討論
    3.1 新形勢下PIVAS運行管理的變革
    3.2 經(jīng)濟因素是目前PIVAS運行發(fā)展的重要制約因素
    3.3 藥事法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的建立與健全迫在眉睫
    3.4 科學的研究設(shè)計對合理評價PIVAS建設(shè)與運行管理至關(guān)重要
    3.5 應(yīng)利用信息化和智能化手段加強醫(yī)院PIVAS質(zhì)量控制并持續(xù)推進
    3.6 應(yīng)建立合理的激勵機制



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