本文關(guān)鍵詞：醫(yī)療機構(gòu)制劑的現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：醫(yī)療機構(gòu)制劑是市場上沒有供應(yīng)的,醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)本單位臨床需要經(jīng)批準而配制、自用的固定處方制劑。醫(yī)療機構(gòu)制劑作為我國特有的現(xiàn)象,是中國藥學(xué)的一大特色,在其存在之初,就對臨床發(fā)揮著不可替代的作用,但是,隨著經(jīng)濟社會等環(huán)境的發(fā)展,醫(yī)療機構(gòu)制劑面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。在本課題中,研究者首先介紹了研究的背景、目的意義、以及研究內(nèi)容和技術(shù)路線等。其次,研究者通過查閱大量文獻,對醫(yī)療機構(gòu)制劑的發(fā)展歷史、醫(yī)療機構(gòu)制劑存在的必要性和當前醫(yī)療機構(gòu)制劑存在的問題進行了歸納總結(jié)。第三,研究者以青島市為例,介紹了青島市醫(yī)療機構(gòu)制劑的發(fā)展歷史、制劑的總體概況,并通過對制劑相關(guān)人員和患者發(fā)放調(diào)查問卷,了解不同人員對醫(yī)療機構(gòu)制劑的現(xiàn)狀、發(fā)展、影響及效果等方面的認知情況,運用K-W檢驗分析了不同年齡、不同崗位、不同性別、不同職稱等的制劑相關(guān)人員對醫(yī)療機構(gòu)制劑現(xiàn)狀的認知情況的差異性。最后,研究者運用SWOT-PEST的分析方法,從醫(yī)療機構(gòu)制劑面臨的內(nèi)、外部環(huán)境分析了其優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn),并對醫(yī)療機構(gòu)制劑今后的發(fā)展提出了對策和建議。本課題旨在通過對醫(yī)療機構(gòu)制劑現(xiàn)狀的研究,分析醫(yī)療機構(gòu)制劑所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,理清其發(fā)展的優(yōu)劣勢,并為其發(fā)展提出相應(yīng)的對策建議,達到提高制劑質(zhì)量和研發(fā)水平,改進醫(yī)療機構(gòu)制劑工作的目的。同時也有利于使制劑相關(guān)人員正確認識和評價醫(yī)療機構(gòu)制劑,提高醫(yī)院對醫(yī)療機構(gòu)制劑的重視,發(fā)揮中醫(yī)中藥在治病救人中的重要作用,滿足廣大患者個性化治療的需要,促進制劑的發(fā)展。通過本課題的研究,截止到2013年,青島市配制醫(yī)療機構(gòu)制劑的制劑室有23家,制劑總數(shù)545種,化學(xué)制劑有292種,中藥制劑有253種,中藥和化學(xué)藥配制基本平衡。通過調(diào)查問卷,研究者發(fā)現(xiàn)不同制劑相關(guān)人員對醫(yī)療機構(gòu)制劑的現(xiàn)狀、發(fā)展和影響等方面有不同的認知,通過K-W非參數(shù)檢驗,發(fā)現(xiàn)不同工作單位、不同職稱、不同崗位、不同學(xué)歷的制劑相關(guān)人員對醫(yī)療機構(gòu)制劑現(xiàn)狀的認知差異性顯著(P㩳0.05)。通過對患者的調(diào)查問卷可見,80%以上的患者知道醫(yī)療機構(gòu)制劑并能夠接受醫(yī)療機構(gòu)制劑的價格,70%左右的患者對醫(yī)療機構(gòu)制劑的使用效果和醫(yī)生開出的藥品比較滿意,64.1%的患者使用醫(yī)療機構(gòu)制劑后藥品費用有所下降,57.2%的患者使用醫(yī)療機構(gòu)制劑后對醫(yī)生的信任度有所上升,59.3%的患者對醫(yī)療機構(gòu)的認可度有所上升。醫(yī)療機構(gòu)制劑目前還存在一些不足之處,發(fā)展處于停滯狀態(tài),甚至有的醫(yī)療機構(gòu)制劑在逐漸萎縮,但國家政策鼓勵、支持醫(yī)療機構(gòu)制劑的發(fā)展,制劑品種的質(zhì)量和臨床效果在逐漸提高。醫(yī)療機構(gòu)制劑的使用,不僅有利于對患者治療,而且能保證患者的治療效果,滿足患者的用藥需求,有效減輕患者的藥品費用負擔,增加患者對醫(yī)生的信任度和對醫(yī)療機構(gòu)制劑的認可度,具有很好的社會效益。因此,應(yīng)該從政策上加強對醫(yī)療機構(gòu)制劑的重視,加大制劑投入,研發(fā)特色制劑和中藥制劑,加強與企業(yè)之間的合作,籌劃建立區(qū)域性制劑中心,轉(zhuǎn)變制劑發(fā)展觀念,實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)制劑的規(guī)范化和程序化管理,促進醫(yī)療機構(gòu)制劑的健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：醫(yī)療機構(gòu)制劑 現(xiàn)狀 對策 SWOT-PEST分析
【學(xué)位授予單位】：青島大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：R95
【目錄】：

• 摘要2-4
• Abstract4-8
• 第一章 概述8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9
• 1.3 研究內(nèi)容9-10
• 1.4 研究方法10-11
• 1.5 技術(shù)路線11-12
• 第二章 醫(yī)療機構(gòu)制劑的發(fā)展及相關(guān)研究12-17
• 2.1 醫(yī)療機構(gòu)制劑的發(fā)展歷史12-13
• 2.2 醫(yī)療機構(gòu)制劑的必要性13-14
• 2.3 醫(yī)療機構(gòu)制劑存在的問題14-17
• 第三章 青島市醫(yī)療機構(gòu)制劑的現(xiàn)狀17-32
• 3.1 青島市醫(yī)療機構(gòu)制劑的發(fā)展17-18
• 3.2 青島市醫(yī)療機構(gòu)制劑的概況18-20
• 3.3 醫(yī)療機構(gòu)制劑調(diào)查問卷20-32
• 第四章 醫(yī)療機構(gòu)制劑的SWOT-PEST分析32-39
• 4.1 SWOT-PEST分析方法32-33
• 4.2 醫(yī)療機構(gòu)制劑發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢33
• 4.3 醫(yī)療機構(gòu)制劑發(fā)展的內(nèi)部劣勢33-34
• 4.4 醫(yī)療機構(gòu)制劑發(fā)展的PEST分析34-38
• 4.5 醫(yī)療機構(gòu)制劑發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)38-39
• 第五章 醫(yī)療機構(gòu)制劑發(fā)展的對策及建議39-42
• 5.1 對醫(yī)療機構(gòu)自身的建議39-40
• 5.2 對管理監(jiān)督等部門的建議40-42
• 第六章 討論與結(jié)論42-44
• 6.1 討論42-43
• 6.2 本研究的創(chuàng)新點43
• 6.3 需要進一步研究的問題43-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻45-47
• 綜述47-56
• 綜述參考文獻54-56
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果56-57
• 附錄一57-60
• 附錄二60-62
• 致謝62-63

【參考文獻】

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本文編號：360770