<正>由于人員編制等因素制約,僅靠疾病控制部門或僅靠衛(wèi)生部門越來越難以承受不斷增加的艾滋病防治的繁重任務(wù)。加之艾滋病防治的靶人群十分隱匿、敏感和不可接近[1],給政府部門和專業(yè)機構(gòu)開展工作帶來較大困難。而非政府組織的靈活性、獨立性、大眾性和公益性等特點日益受到關(guān)注,其作用日益突出[2-3]。各地嘗試?yán)妹耖g非營利組織開展艾滋病防治工作也取得了一定效果[4-6],但多數(shù)民間組織力量比較單一,工作經(jīng)驗不足,參與艾滋

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【文章目錄】：
1艾滋病高危行為干預(yù) “富陽模式”的誕生和發(fā)展
2隊伍組成和管理
3艾滋病高危行為干預(yù) “富陽模式” 的特點
4工作成效
5結(jié)論



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