在科學技術飛速發(fā)展的背景下,傳播的現(xiàn)代化、網絡化、數字化水平迅速提高,手機電臺、手機電視、網絡電視以及論壇、博客、微博、微信、新興的視頻軟件等自媒體平臺的不斷涌現(xiàn),改變了當前人們的生活方式。廣播作為上世紀80年代90年代的“主流聲音”正在逐漸被削弱,其發(fā)展也受到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。本文通過對國內外廣播發(fā)展現(xiàn)狀、內蒙古自治區(qū)廣播電臺和新時期縣級廣播電臺的發(fā)展現(xiàn)狀的研究對比提煉,得出內蒙古自治區(qū)下屬旗縣電臺發(fā)展滯后的原因及癥結所在。并結合通遼市庫倫旗當地經濟社會發(fā)展基本情況和庫倫旗廣播電臺基本情況等實際,利用閱讀資料梳理和對該地區(qū)電臺從業(yè)人員和部分代表性聽眾面對面訪談等方式,總結出現(xiàn)階段庫倫旗廣播電臺發(fā)展存在的優(yōu)勢和劣勢,以及在當前信息化社會的大環(huán)境下面臨的機遇與挑戰(zhàn)。本文運用SWOT矩陣分析法,制定了庫倫旗廣播電臺發(fā)展的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略重點,并在提升公共服務職能、轉變管理體制,加強與新媒體融合三個方面提出了具體的可行性措施,以點帶面地深入闡述了庫倫旗廣播電臺今后的發(fā)展方向與策略。通遼市庫倫旗廣播電臺發(fā)展的具體支持措施:（1）加大高新科技引進力度;加大高素質人才引進力度來提高信息化水平;... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 關鍵詞釋義
        1.2.1 廣播電臺
        1.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略
        1.2.3 公共部門戰(zhàn)略管理
    1.3 國內外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內外研究述評
    1.4 研究內容與研究方法
        1.4.1 主要研究內容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術路線
2 通遼市庫倫旗廣播電臺發(fā)展現(xiàn)狀調查及SWOT分析
    2.1 通遼市庫倫旗廣播電臺發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 通遼市庫倫旗廣播電臺概況
        2.1.2 通遼市庫倫旗廣播電臺的業(yè)務內容
    2.2 通遼市庫倫旗電臺發(fā)展的SWOT分析
        2.2.1 通遼市庫倫旗廣播電臺發(fā)展的調查方法
        2.2.2 通遼市庫倫旗廣播電臺聽眾收聽的情況問卷調查結果分析
        2.2.3 通遼市庫倫旗廣播電臺發(fā)展的調查分析
        2.2.4 通遼市庫倫旗廣播電臺發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)
3 通遼市庫倫旗廣播電臺發(fā)展戰(zhàn)略的制定
    3.1 通遼市庫倫旗廣播電臺發(fā)展的SWOT矩陣分析
        3.1.1 在SO方面的策略分析
        3.1.2 在WO方面的策略分析
        3.1.3 在ST方面的策略分析
        3.1.4 在WT方面的策略分析
    3.2 通遼市庫倫旗廣播電臺的戰(zhàn)略目標
    3.3 通遼市庫倫旗廣播電臺的戰(zhàn)略重點
        3.3.1 轉變通遼市庫倫旗廣播電臺的管理機制
        3.3.2 優(yōu)化通遼市庫倫旗廣播電臺的公共服務職能和擴大影響力
        3.3.3 加強通遼市庫倫旗廣播電臺與新媒體的融合
4 通遼市庫倫旗廣播電臺發(fā)展的具體支持措施
    4.1 優(yōu)化組織結構
        4.1.1 優(yōu)化電臺內部機構設置
        4.1.2 適當增加自主權限
    4.2 電臺合作聯(lián)動與節(jié)目創(chuàng)新
        4.2.1 經驗交流
        4.2.2 技術交流
        4.2.3 創(chuàng)新廣播內容
        4.2.4 創(chuàng)建本地區(qū)特色的節(jié)目
    4.3 加強電臺基礎設施與信息化的建設
        4.3.1 加大高新科技引進力度
        4.3.2 基礎設施建設的政策支持
結論
參考文獻
附錄A 訪問提綱
附錄B 調查問卷
致謝



本文編號：3359195