<正>2020年是我國地面頻道發(fā)展機遇特別多,但改革的"硬骨頭"更難啃的一年。一方面,多個地面頻道在抗擊新冠肺炎疫情及其他專題化報道中凸顯了專業(yè)能力和公信力,拉回了一部分用戶的注意力,內(nèi)容生產(chǎn)和傳播流程實現(xiàn)了再造,融媒矩陣化傳播、產(chǎn)品化思維、合縱連橫的經(jīng)營等創(chuàng)新改革成果初步顯現(xiàn);另一方面,作為廣電機構(gòu)深化改革的一個重要板塊,地面頻道對體制機制"開刀"后的團隊彌合、業(yè)務(wù)革新不斷探索,艱難地尋求"翻盤"的機會,但礙于復(fù)雜的生存競爭環(huán)境與特殊矛盾的存在,仍有一些頑固不化的難題有待破解。 

【文章來源】：電視指南. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、半年度觀察：地面頻道的“突出表現(xiàn)”
    1.主題效應(yīng)拉動關(guān)注度回升
    2.特色內(nèi)容成主要突破口
    3.融媒改革完成基礎(chǔ)設(shè)施升級
二、思路革新：盤活資源，探索多種經(jīng)營
    1.版權(quán)與定制內(nèi)容經(jīng)營
    2.新媒體渠道營銷
    3.探索頻道產(chǎn)業(yè)化、市場化經(jīng)營
    4.尋求合作“倒流”，實現(xiàn)互惠共贏
三、老問題與新壓力：難啃的“硬骨頭”
    1.頻道面臨哪些“頑固”挑戰(zhàn)？
    2.廣告營收存在較大壓力的根源還有哪些？
    3.頻道整合之后面臨哪些問題和壓力？
    4.如何用好“老人”育好“新人”？
    5.如何進一步提升新業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，同時避免風(fēng)險？
    6、地面頻道繼續(xù)“關(guān)�！薄罢稀�，電視“緊縮”效應(yīng)擴大化？



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