網(wǎng)絡(luò)廣播劇平臺(tái)貓耳FM發(fā)展策略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-12 20:49
貓耳FM將網(wǎng)絡(luò)廣播劇作為核心業(yè)務(wù),首先推出網(wǎng)絡(luò)廣播劇付費(fèi)模式,大大推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)廣播劇的商業(yè)化轉(zhuǎn)型。文章以貓耳FM為研究對(duì)象,從網(wǎng)絡(luò)廣播劇劇本選擇、制作人員安排、盈利模式、平臺(tái)建設(shè)等方面對(duì)其發(fā)展策略進(jìn)行研究,并為其存在的問題提出可行性建議。
【文章來源】:新媒體研究. 2020年14期
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 貓耳FM簡介
2 貓耳FM發(fā)展策略
2.1 劇本以改編網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為主
2.2 制作主體專業(yè)化
1)配音:
2)音樂:
3)海報(bào):
2.3 多種盈利方式結(jié)合
1)按季出售廣播劇。
2)設(shè)置打賞機(jī)制。
3)販賣周邊。
2.4 平臺(tái)建設(shè):深耕二次元
1)設(shè)置彈幕系統(tǒng)。
2)二次元的品牌形象。
2.5 注重與用戶交流
3 貓耳FM面臨的問題
3.1 過度依賴外部資源,題材片面
3.2 音源保護(hù)技術(shù)不足
3.3 付費(fèi)轉(zhuǎn)化率低
4 貓耳FM發(fā)展建議
4.1 組建獨(dú)立編劇隊(duì)伍,推動(dòng)題材多樣化
4.2 建立音源保護(hù)系統(tǒng)
4.3 完善付費(fèi)機(jī)制,建立會(huì)員制
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于5W模式下喜馬拉雅FM和貓耳FM的比較研究[J]. 葉正紅. 新媒體研究. 2019(06)
[2]網(wǎng)絡(luò)廣播劇付費(fèi)路徑探析[J]. 卜彥芳,邵雪穎. 中國廣播. 2019(04)
[3]網(wǎng)絡(luò)廣播劇的商業(yè)化轉(zhuǎn)型——以“貓耳FM”為例[J]. 魏夢(mèng)雪. 視聽界. 2018(05)
[4]互動(dòng)儀式鏈視角下的彈幕視頻解析——以Bilibili網(wǎng)為例[J]. 鄧昕. 新聞界. 2015(13)
本文編號(hào):2913251
【文章來源】:新媒體研究. 2020年14期
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 貓耳FM簡介
2 貓耳FM發(fā)展策略
2.1 劇本以改編網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為主
2.2 制作主體專業(yè)化
1)配音:
2)音樂:
3)海報(bào):
2.3 多種盈利方式結(jié)合
1)按季出售廣播劇。
2)設(shè)置打賞機(jī)制。
3)販賣周邊。
2.4 平臺(tái)建設(shè):深耕二次元
1)設(shè)置彈幕系統(tǒng)。
2)二次元的品牌形象。
2.5 注重與用戶交流
3 貓耳FM面臨的問題
3.1 過度依賴外部資源,題材片面
3.2 音源保護(hù)技術(shù)不足
3.3 付費(fèi)轉(zhuǎn)化率低
4 貓耳FM發(fā)展建議
4.1 組建獨(dú)立編劇隊(duì)伍,推動(dòng)題材多樣化
4.2 建立音源保護(hù)系統(tǒng)
4.3 完善付費(fèi)機(jī)制,建立會(huì)員制
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于5W模式下喜馬拉雅FM和貓耳FM的比較研究[J]. 葉正紅. 新媒體研究. 2019(06)
[2]網(wǎng)絡(luò)廣播劇付費(fèi)路徑探析[J]. 卜彥芳,邵雪穎. 中國廣播. 2019(04)
[3]網(wǎng)絡(luò)廣播劇的商業(yè)化轉(zhuǎn)型——以“貓耳FM”為例[J]. 魏夢(mèng)雪. 視聽界. 2018(05)
[4]互動(dòng)儀式鏈視角下的彈幕視頻解析——以Bilibili網(wǎng)為例[J]. 鄧昕. 新聞界. 2015(13)
本文編號(hào):2913251
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