貓耳FM將網(wǎng)絡廣播劇作為核心業(yè)務,首先推出網(wǎng)絡廣播劇付費模式,大大推動了網(wǎng)絡廣播劇的商業(yè)化轉型。文章以貓耳FM為研究對象,從網(wǎng)絡廣播劇劇本選擇、制作人員安排、盈利模式、平臺建設等方面對其發(fā)展策略進行研究,并為其存在的問題提出可行性建議。 

【文章來源】：新媒體研究. 2020年14期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 貓耳FM簡介
2 貓耳FM發(fā)展策略
    2.1 劇本以改編網(wǎng)絡文學為主
    2.2 制作主體專業(yè)化
        1)配音:
        2)音樂:
        3)海報:
    2.3 多種盈利方式結合
        1)按季出售廣播劇。
        2)設置打賞機制。
        3)販賣周邊。
    2.4 平臺建設:深耕二次元
        1)設置彈幕系統(tǒng)。
        2)二次元的品牌形象。
    2.5 注重與用戶交流
3 貓耳FM面臨的問題
    3.1 過度依賴外部資源,題材片面
    3.2 音源保護技術不足
    3.3 付費轉化率低
4 貓耳FM發(fā)展建議
    4.1 組建獨立編劇隊伍,推動題材多樣化
    4.2 建立音源保護系統(tǒng)
    4.3 完善付費機制,建立會員制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于5W模式下喜馬拉雅FM和貓耳FM的比較研究[J]. 葉正紅.  新媒體研究. 2019(06)
[2]網(wǎng)絡廣播劇付費路徑探析[J]. 卜彥芳,邵雪穎.  中國廣播. 2019(04)
[3]網(wǎng)絡廣播劇的商業(yè)化轉型——以“貓耳FM”為例[J]. 魏夢雪.  視聽界. 2018(05)
[4]互動儀式鏈視角下的彈幕視頻解析——以Bilibili網(wǎng)為例[J]. 鄧昕.  新聞界. 2015(13)



本文編號：2913251