發(fā)布時間：2020-06-15 22:35

【摘要】：當前,傳統媒體與新興媒體的融合已是大勢所趨,刻不容緩。融合過程中將面臨各種困難和挑戰(zhàn),傳統媒體只有在發(fā)展戰(zhàn)略方面盡快實施變革,才能適應傳播業(yè)的新變化、新環(huán)境。XT日報社是河北省一家地市級主流新聞媒體,為推動媒體融合發(fā)展,2016年該報社建設了全媒體中心,成為河北省第二家建立全媒體中心的地市級報社,截至目前初步形成一次采集、多種生成、多元傳播的經營模式。近兩年,受經濟形勢和新媒體崛起等因素影響,作為傳統紙媒的XT日報社遭受到了巨大沖擊。目前,該報社發(fā)展的重心依然是日報、晚報兩家傳統紙媒,報紙與現有的新媒體尚處于互動階段,離真正水乳交融式的融合還有相當長的距離。而這恰恰是實現傳統媒體與新興媒體真正融合發(fā)展的最難階段。本文在對當前國內外媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略相關研究進行梳理的基礎上,總結了XT日報社的概況和近年來媒體融合發(fā)展進展,并詳細介紹了廊坊日報社媒體融合發(fā)展的典型經驗以及國內外媒體融合方面的成功經驗。繼而在運用內外部因素評價矩陣和SWOT分析工具對XT日報社在媒體融合環(huán)境下的優(yōu)勢、劣勢、機會(機遇)及威脅(挑戰(zhàn))進行分析,發(fā)現資金政策支持是報社媒體融合發(fā)展最為重要外部因素,資源優(yōu)勢是其核心內部優(yōu)勢。基于此,提出XT日報社在媒體融合發(fā)展過程中應采取SO戰(zhàn)略,建立差異化競爭優(yōu)勢。具體包括:首先,創(chuàng)新媒體組織結構,制定符合報社實際的融合發(fā)展規(guī)劃,整合現有資源,積極構建“中央廚房”;其次,創(chuàng)新人力資源管理,提升現有員工專業(yè)能力,同時引進高水平專業(yè)人才,并健全績效考核制度;再次,完善財務管理制度,為媒體融合提供保障;最后,建設管理信息系統,提高工作效率。
【學位授予單位】：河北地質大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：G219.24

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