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國有文藝院團(tuán)與美國非營利表演團(tuán)體的制度比較

發(fā)布時間:2020-07-05 09:32
【摘要】:我國的文化體制改革正進(jìn)入關(guān)鍵時期,國有文藝院團(tuán)作為承載與創(chuàng)新傳統(tǒng)文化和提供公共文化服務(wù)的重要機構(gòu),肩負(fù)著文化改革的重任。但是,我國的國有文藝院團(tuán)多年來的發(fā)展與市場需求脫離,并存在體制僵化、管理低效、市場化不足、資金來源單一等多種問題,在文化體制改革中需要逐漸實現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制的實效,有效回應(yīng)傳承與創(chuàng)新傳統(tǒng)文化等多種難題。而美國的非營利藝術(shù)表演團(tuán)體在藝術(shù)口碑、演出場次、市場收入及資金渠道等方面都有其優(yōu)勢,同時在藝術(shù)衍生品服務(wù)等方面也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,他們的經(jīng)驗和優(yōu)勢值得我國的國有文藝院團(tuán)學(xué)習(xí)借鑒。目前,我國學(xué)界對國內(nèi)外藝術(shù)表演團(tuán)體的對比研究尚存在歷史環(huán)境研究不充分的問題。鑒于此,本文首先對美國非營利表演團(tuán)體、中國國有文藝院團(tuán)的產(chǎn)生與發(fā)展歷史進(jìn)行研究,總結(jié)了中美具有非營利性質(zhì)的表演團(tuán)體的產(chǎn)生機制與制度沿革。其次,對國有文藝院團(tuán)與美國非營利表演團(tuán)體進(jìn)行詳細(xì)的比較,主要對經(jīng)濟(jì)環(huán)境和制度環(huán)境進(jìn)行對比,得出中國國有文藝院團(tuán)具有數(shù)量、就業(yè)、政府投入等方面優(yōu)勢,但經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、社會貢獻(xiàn)、法律體系、政策規(guī)劃方面還存在欠缺等結(jié)論。最后,本文總結(jié)了美國非營利藝術(shù)表演團(tuán)體和我國國有文藝院團(tuán)發(fā)展的經(jīng)驗與不足,美國非營利藝術(shù)表演團(tuán)體行業(yè)自律管理充分、資金籌措渠道廣泛、文化品牌打造有力,但也存在無序競爭日益加劇的問題,而我國國有文藝院團(tuán)存在競爭優(yōu)勢不足、資金渠道單一、缺乏政策扶植和激勵機制以及社會效益不高等問題。在此基礎(chǔ)上,提出了國有文藝院團(tuán)要持續(xù)提升藝術(shù)水平,增強競爭力,進(jìn)一步拓寬資金籌措渠道,同時政府方面要注意提高政策扶持力度和實效,建立完善激勵機制等對策建議。
【學(xué)位授予單位】:山西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:J114
【圖文】:

文化產(chǎn)業(yè),原創(chuàng)力


圖 1.1 我國的文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)成1.1.3 文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展廣義的知識創(chuàng)造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。任何商品的價格不僅取決于其稀缺性決于它的知識含量。文化商品作為被創(chuàng)造的知識,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的核心動展文化、提升國民的知識原創(chuàng)力,是實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。文化產(chǎn)業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長點。提升國民知識原創(chuàng)力的最有效方式是發(fā)展業(yè)。目前發(fā)達(dá)國家的所謂“文化產(chǎn)業(yè)”是通過數(shù)字互動技術(shù)把非職業(yè)人員和費者吸引到創(chuàng)新和創(chuàng)意活動中來①,產(chǎn)生了在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的無所不在的“生者”。這便是“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”,“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”是新的“發(fā)展范式”,需要把文的發(fā)展轉(zhuǎn)型為“發(fā)展范式”的提高。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),使中國經(jīng)濟(jì)向“創(chuàng)意經(jīng)范式”轉(zhuǎn)型,是實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。1.1.4 文化市場的失靈現(xiàn)代社會多是市場經(jīng)濟(jì),以市場來調(diào)節(jié)資源分配,但是,在公共物品領(lǐng)

對比圖,對比圖,非營利,多種經(jīng)營


圖 3.1 2015 年演出市場各類收入對比圖2015 年我國藝術(shù)表演團(tuán)體收入合計 93158.27 萬元①,獲得演出收業(yè)務(wù)活動及輔助活動所取得的事業(yè)收入 25119.11 萬元,投資收益、固入、利息收入等其他收入 10468.08 萬元,這一部分屬于市場收入,元,與政府財政撥款收入 57571.08 萬元相比,二者比例大概為 3:5,部收入的 38.2%左右,市場收入占比較低。與中國國有文藝院團(tuán)的市場收入情況相比,美國的非營利性表演度較高。2015 年,全美的非營利職業(yè)劇團(tuán) 1750 家,接待觀眾 2950 萬入 11.5 億美元,占全部收入的 50.2%,比我國文化部所屬事業(yè)單位市入占比高 12%。除演出收入之外,美國非營利表演團(tuán)體還有多種經(jīng)營收出的前提下,還可以開展多種經(jīng)營,增加收入,來填補經(jīng)營費用的缺飲、藝術(shù)品銷售、各種展覽、會議、講座、參觀以及與演出有關(guān)的派等。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2742427

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